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中國企業(yè)培訓講師
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高效實用績效考核模板簡明參考

發(fā)布時間:2025-06-08 03:16:18
 
講師:jijiw 瀏覽次數(shù):5
 以下是一個結構清晰、內容實用的簡短版績效考核模板,適用于大多數(shù)崗位的基礎評估,可直接用于員工月度/季度考核: 員工績效考核表(通用版) 員工姓名:________ 部門/崗位:________ 考核周期:____年__月__日至

以下是一個結構清晰、內容實用的簡短版績效考核模板,適用于大多數(shù)崗位的基礎評估,可直接用于員工月度/季度考核:

員工績效考核表(通用版)

員工姓名:________

部門/崗位:________

考核周期:____年__月__日 至 ____年__月__日

| 考核維度 | 權重 | 評分標準(1-5分) | 得分 | 備注 |

|--

| 工作業(yè)績 | 40% | 任務完成率/質量 | | |

| 工作能力 | 30% | 專業(yè)技能/解決問題能力 | | |

| 工作態(tài)度 | 20% | 責任心/協(xié)作性 | | |

| 紀律性 | 10% | 考勤/制度遵守 | | |

評分標準說明

  • 5分(優(yōu)秀):遠超預期,有創(chuàng)新貢獻
  • 4分(良好):穩(wěn)定達標,部分超出預期
  • 3分(合格):基本符合要求
  • 2分(待改進):部分未達標
  • 1分(不合格):嚴重未達標
  • 三、評語與發(fā)展計劃

    1. 主管評語

  • 優(yōu)勢:_________________________
  • 待改進:_______________________
  • 2. 員工自評總結(范例參考):

    > “本季度超額完成銷售目標120%,但在跨部門協(xié)作中溝通效率需提升。下一步將主動參與協(xié)作項目,并學習溝通技巧?!?/p>

    3. 改進計劃

  • 目標:_________________________
  • 支持資源:_____________________
  • 完成時限:_____________________
  • 使用說明

    1. 簡化適用場景

  • 適用于行政、銷售、客服、生產等崗位的常規(guī)考核 。
  • 需定制化時,可增加KPI指標(如:客服崗位增加“響應時間”“轉化率”)。
  • 2. 結果應用

  • 總分≥90分:績效獎金+10%
  • 總分<70分:制定改進計劃(參考[績效改進計劃模板])。
  • 延伸資源

    1. 模板下載

  • [Excel通用版模板](含自動計算公式)
  • [客服/銷售崗位專項模板]
  • 2. 自評范文

  • [工作績效簡短自我評價范例]
  • > 提示:小公司可進一步簡化,保留“業(yè)績+態(tài)度”兩大維度,權重調整為70%+30% 。若需OKR關聯(lián)、360度評估等進階功能,可參考[績效看板整合方案] 。




    轉載:http://www.moqiwei.com/zixun_detail/400032.html