城區(qū)公安分局的績效考核體系是公安機關(guān)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在通過科學評價提升警務(wù)效能、規(guī)范執(zhí)法行為、強化隊伍建設(shè)和優(yōu)化公共服務(wù)。以下是基于公開信息的綜合分析：
一、績效考核的核心維度與指標設(shè)計
1. “德能勤績廉”綜合評價
依據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，民警考核涵蓋德（政治素養(yǎng)）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作實績）、廉（廉潔自律）五個方面。具體實踐中，公安分局將其細化為三大方向：
2. 特色指標：“五度五問五評”體系
部分分局采用多維評價機制：
二、考核實施與結(jié)果應用
1. 信息化管理平臺
采用數(shù)字化系統(tǒng)（如西安尚博信息技術(shù)開發(fā)的考核軟件），實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、流程跟蹤和多級考核（市局對分局、分局對科所隊、科所隊對民警）。
2. 結(jié)果掛鉤機制
3. 動態(tài)反饋與溝通
強調(diào)“雙向溝通”，考核者與被考核者定期反饋，確?？己诉^程公正透明，避免“一刀切”。
三、現(xiàn)存問題與優(yōu)化方向
1. 短板與挑戰(zhàn)
2. 改進措施
四、典型案例與實踐創(chuàng)新
1. 日照市公安局旅游警務(wù)考核
2. 濟南歷城區(qū)分局巡察整改
3. 東港分局政務(wù)公開考核
五、績效考核維度與指標示例
| 考核維度 | 具體指標 | 數(shù)據(jù)來源/案例 |
|--|-
| 業(yè)務(wù)績效 | 案件破獲率、接處警響應速度、群眾安全感指數(shù) | 日照旅游警務(wù)考核 |
| 紀律作風 | 投訴率、執(zhí)法規(guī)范抽查合格率、廉政違紀次數(shù) | 歷城分局巡察整改 |
| 群眾滿意度 | 線上調(diào)查滿意度、警民互動頻次、輿情響應速度 | 東港分局新媒體運營 |
| 資源整合能力 | 跨部門任務(wù)完成率、新技術(shù)應用率（如天網(wǎng)工程運維） | 公安考核系統(tǒng)工作流模塊 |
| 黨政認可度 | 上級考核評分、重大任務(wù)完成情況、工作報告采納率 | 東莞預算績效目標 |
城區(qū)公安分局績效考核正從“重結(jié)果”向“過程與結(jié)果并重”轉(zhuǎn)型，通過信息化工具、多維評價和公眾參與提升科學性。未來需進一步細化量化指標、深化群眾互動、強化跨部門協(xié)同，以實現(xiàn)警務(wù)效能與社會效益的雙重優(yōu)化。各分局可借鑒典型經(jīng)驗，結(jié)合本地治安特點定制化考核方案，確?！爸笓]棒”精準導向公共安全需求。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/396149.html