貝特瑞新材料集團(tuán)股份有限公司（證券代碼：835185）的薪酬管理制度體系完善，覆蓋高層管理人員至基層員工，強(qiáng)調(diào)績效導(dǎo)向與市場競爭力。以下基于公開信息綜合整理其核心要點(diǎn)：
一、高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)（董事、監(jiān)事及高管）
根據(jù)《董事、監(jiān)事及
貝特瑞新材料集團(tuán)股份有限公司（證券代碼：835185）的薪酬管理制度體系完善，覆蓋高層管理人員至基層員工，強(qiáng)調(diào)績效導(dǎo)向與市場競爭力。以下基于公開信息綜合整理其核心要點(diǎn)：
一、高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)（董事、監(jiān)事及高管）
根據(jù)《董事、監(jiān)事及高級管理人員薪酬與績效考核制度》：
1. 薪酬構(gòu)成
基本年薪：占標(biāo)準(zhǔn)年薪的1/3，按月固定發(fā)放。
業(yè)績年薪：占標(biāo)準(zhǔn)年薪的2/3，與公司業(yè)績及個人績效考核結(jié)果掛鉤，年度發(fā)放。
超額業(yè)績獎勵：基于公司超額業(yè)績目標(biāo)達(dá)成情況提取，主要用于員工持股計(jì)劃或其他董事會批準(zhǔn)的用途。
津貼：獨(dú)立董事、外部董事及監(jiān)事按股東大會審議標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。
2. 績效考核
考核內(nèi)容：
公司經(jīng)營指標(biāo)（如利潤總額、歸母凈利潤等，占比50%）。
分管業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)（重大項(xiàng)目推進(jìn)，占比50%）。
專項(xiàng)指標(biāo)（團(tuán)隊(duì)管理、組織建設(shè)等，占比40%）。
履職情況（職責(zé)完成質(zhì)量，占比10%）。
考核等級與系數(shù)：
| 績效評分（X） | 等級 | 考核系數(shù) |
|||-|
| 90≤X<100 | A | 1.2 |
| 80≤X<90 | B | 1.1 |
| 70≤X<80 | C | 1.0 |
| X<70 | D/E | 0.75-0.5 |
一票否決：重大過失（如泄露商業(yè)秘密、重大安全事故）直接導(dǎo)致績效得分為零。
?? 二、員工薪酬體系
1. 基層生產(chǎn)崗位（以云南貝特瑞為例）
薪資結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)工資 + 績效系數(shù)工資 + 津貼 + 加班費(fèi)。
例：出爐工基礎(chǔ)工資3,698元，考核系數(shù)1.5，月綜合收入5,500-7,600元。
加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
平日：17.24元/小時
周末：22.99元/小時
節(jié)假日：34.48元/小時
福利：
餐補(bǔ)（先吃后扣）、住宿（4人間50元/月）、職業(yè)體檢報(bào)銷（滿6個月）。
2. 校招及專業(yè)崗位
學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)要求：
技術(shù)崗（如市場工程師）需碩士以上學(xué)歷，具備行業(yè)研究能力。
采購/財(cái)務(wù)等職能崗需大專以上學(xué)歷及3年以上經(jīng)驗(yàn)。
薪酬競爭力：對標(biāo)行業(yè)分位值，結(jié)合崗位價值確定基本年薪。
三、績效考核體系
1. 差異化原則：
避免平均主義，績效結(jié)果直接關(guān)聯(lián)晉升、調(diào)薪及獎金分配。
2. 員工考核流程：
年度簽訂《績效責(zé)任書》→ 期末數(shù)據(jù)匯總→ 經(jīng)營管理委員會初評→ 薪酬委員會終審→ 結(jié)果反饋與申訴。
四、薪酬發(fā)放與調(diào)整
1. 發(fā)放規(guī)則：
基本年薪按月發(fā)放；業(yè)績年薪按年發(fā)放；津貼按季度發(fā)放。
2. 動態(tài)調(diào)整：
結(jié)合經(jīng)營狀況、行業(yè)對標(biāo)、個人績效定期評估調(diào)整方案。
?? 五、薪酬管理原則
1. 依法合規(guī)：符合國家法律法規(guī)及監(jiān)管要求。
2. 戰(zhàn)略導(dǎo)向：薪酬與公司長期目標(biāo)綁定，高管超額獎勵與股東利益掛鉤。
3. 激勵性與競爭力：
固浮比設(shè)計(jì)（如高管1:2）增強(qiáng)彈性；
市場定位具備行業(yè)競爭力。
制度要點(diǎn)總結(jié)
| 層級 | 薪酬構(gòu)成 | 考核重點(diǎn) | 特色機(jī)制 |
|-|-|--|--|
| 高管 | 基本年薪+業(yè)績年薪+超額獎勵 | 公司利潤、分管業(yè)務(wù)、履職質(zhì)量 | 一票否決制 |
| 生產(chǎn)員工 | 基礎(chǔ)工資+績效系數(shù)+加班費(fèi) | 工時效率、安全生產(chǎn) | 加班費(fèi)階梯定價 |
| 技術(shù)/職能崗| 基本年薪+績效獎金 | 項(xiàng)目成果、成本控制 | 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)差異化定薪 |
貝特瑞的薪酬體系緊密圍繞績效與競爭力設(shè)計(jì)，高層強(qiáng)調(diào)長期激勵與風(fēng)險約束，基層側(cè)重量化考核與福利保障。其制度通過動態(tài)調(diào)整機(jī)制確保與市場及公司戰(zhàn)略同步，支撐全球業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求（如印尼、摩洛哥基地）。如需具體崗位薪資范圍或歷史變動數(shù)據(jù)，可進(jìn)一步查閱其年報(bào)及招聘公告。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/394571.html
