分類 | 具體內(nèi)容 | 詳情說明 | 價格范圍 | 影響因素 |
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企業(yè)管理培訓(xùn)收費構(gòu)成 | 培訓(xùn)課程費用 | 企業(yè)根據(jù)自身需求選擇領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊建設(shè)、溝通能力提高、市場營銷策略等課程并支付費用 | 幾千到幾萬元不等,高端課程價格更高 | 課程內(nèi)容、是否為公開課或私人訂制課程 |
培訓(xùn)講師費用 | 專業(yè)培訓(xùn)講師具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識,為員工提供高質(zhì)量教學(xué)內(nèi)容 | 幾千元到幾萬元不等 | 講師專業(yè)背景、經(jīng)驗和知名度 | |
場地費用 | 培訓(xùn)需在專門場地進行,場地需具備良好設(shè)施和環(huán)境 | 幾千到幾萬元不等 | 場地規(guī)模、位置、設(shè)施 | |
培訓(xùn)材料費用 | 為使培訓(xùn)生動有趣,購買或租賃教學(xué)視頻、案例分析、模擬演練等材料 | 幾千元到幾萬元不等 | 材料需求量和制作成本 | |
人員費用 | 聘請專門負責(zé)培訓(xùn)工作的人員,如培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員等,費用包括工資、福利等 | - | - | |
差旅費用 | 培訓(xùn)在其他地區(qū)進行時,支付參與培訓(xùn)員工或講師的交通、住宿和餐飲等費用 | 幾千元到幾萬元不等 | 距離、交通方式、住宿標準 | |
企業(yè)管理培訓(xùn)收費影響因素 | 課程內(nèi)容 | 涉及*管理理念和技術(shù)的課程,或包含更多內(nèi)容的套餐價格相對較高;管理類課程費用較高,基礎(chǔ)技能培訓(xùn)課程費用相對較低 | - | 課程類型、涵蓋內(nèi)容 |
培訓(xùn)方式 | 線上培訓(xùn)比線下培訓(xùn)費用低,可節(jié)省場地和設(shè)備費用;個性化定制課程費用高于標準課程 | - | 培訓(xùn)形式 | |
培訓(xùn)時間 | 短期培訓(xùn)費用低于長期培訓(xùn)費用,提前預(yù)訂課程可能有優(yōu)惠 | - | 培訓(xùn)時長、預(yù)訂時間 | |
學(xué)員人數(shù) | 學(xué)員人數(shù)越多,培訓(xùn)機構(gòu)報價相應(yīng)降低 | - | 參與培訓(xùn)人數(shù) | |
推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 | - | ¥2500.00 | - |
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其他內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧等 | - | - | |
遼寧企業(yè)管理培訓(xùn)公司 | 沈陽百業(yè)通勞務(wù)服務(wù)有限公司 | 規(guī)模50 - 99人,成立10年 | - | - |
遼寧儒佳人才管理咨詢有限公司 | 規(guī)模50 - 99人,成立10年,業(yè)務(wù)包括管理咨詢、審計、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源、企業(yè)管理等 | - | - | |
特定培訓(xùn)課程 | 商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營 | 針對當(dāng)代民企管理問題,緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識,包括自我突破和團隊突破課程模塊 | - | - |
自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程采用互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂;企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析,給出具體管理行動指南 | 4200 | - |
術(shù)語解釋: - 公開課:面向社會公開招生的培訓(xùn)課程,通常參與人數(shù)較多。 - 私人訂制課程:根據(jù)企業(yè)特定需求專門設(shè)計的培訓(xùn)課程,具有較強的針對性。 - 線上培訓(xùn):通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行的培訓(xùn)方式,不受時間和空間限制。 - 線下培訓(xùn):在實體場地進行的培訓(xùn)方式,學(xué)員和講師可以進行面對面交流。 - MTP中層經(jīng)理管理能力提升:旨在提升中層經(jīng)理管理能力的培訓(xùn)課程。 - TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):培訓(xùn)培訓(xùn)師的課程,提升培訓(xùn)師的授課技巧。 - OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊:關(guān)于OKR(目標與關(guān)鍵成果法)績效管理的實踐培訓(xùn)工作坊。 - 教練式管理:一種以教練的方式進行管理,注重激發(fā)員工潛能、促進員工成長的管理方式。
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