| 機(jī)構(gòu)名稱 | 培訓(xùn)類別 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 收費(fèi)情況 | 地址 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 膠南山木培訓(xùn) | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn) | 電腦高級(jí)綜合班：電腦基礎(chǔ)、硬件常識(shí)、中英文輸入、Windows系統(tǒng)操作、Word排版、Excel數(shù)據(jù)處理、Internet應(yīng)用、PowerPoint制作、電腦硬件工作特點(diǎn)及故障排除；會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作（手工帳） | 1. 名師面授，零基礎(chǔ)精講；2. 小班授課，每班10 - 15人（電腦班），每班5 - 10人（會(huì)計(jì)班）；3. 免費(fèi)試聽課程；4. 上課時(shí)間靈活（白天班、晚上班、周末班）；5. 上課地點(diǎn)靈活（青島10所校區(qū)，循環(huán)開課）；6. 學(xué)生證一年有效，可重復(fù)聽課，真機(jī)操作，人手一臺(tái)；7. 名師面對(duì)面授課，適合零基礎(chǔ)學(xué)員；8. 持學(xué)生證一年內(nèi)反復(fù)聽課鞏固知識(shí)；9. 始終如一，保持服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定；10. 想客戶所想，急客戶所急；11. 專業(yè)服務(wù)，鑄就品質(zhì)；12. 價(jià)格公道，服務(wù)上乘，值得信賴；13. 持續(xù)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)能力與時(shí)俱進(jìn)；14. 積極追蹤反饋，提升客戶滿意度 | 會(huì)計(jì)培訓(xùn)：一對(duì)一咨詢、調(diào)研評(píng)估、交流方案、方案施行、結(jié)果驗(yàn)收、專業(yè)售后 | - | 青島 - 膠南 |
| 東方欲曉記憶力學(xué)校 | 其他管理培訓(xùn)（師資培訓(xùn)） | 師資培訓(xùn) | 1. 以客為尊，創(chuàng)造卓越體驗(yàn)；2. 服務(wù)熱情周到，體驗(yàn)超預(yù)期；3. 專業(yè)服務(wù)，贏得客戶信任；4. 價(jià)位合理，消費(fèi)無后顧之憂；5. 反應(yīng)迅速，隨時(shí)待命解疑答惑；6. 高效服務(wù)，成為客戶信賴之選 | 在線溝通、資料完善、報(bào)價(jià)與談判、加速服務(wù)執(zhí)行、合作交付、售后放心 | - | 青島 - 膠南 |
| 未提及具體機(jī)構(gòu)（提供定制培訓(xùn)、管理咨詢等服務(wù)） | 定制培訓(xùn)、管理咨詢 | 定制培訓(xùn)：精品培訓(xùn)、行業(yè)培訓(xùn)、標(biāo)桿培訓(xùn)；管理咨詢：集團(tuán)管控、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)體系、企業(yè)文化 | - | - | - | - |
| 山東永福超級(jí)實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練機(jī)構(gòu) | 銷售及管理培訓(xùn) | 《超級(jí)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧訓(xùn)練》《成功員工心靈模式塑造—激發(fā)團(tuán)體無限潛力》《高效電話營(yíng)銷》《團(tuán)體執(zhí)行力》《教練技術(shù)》 | 崔老師從事長(zhǎng)達(dá)十年的營(yíng)銷及管理工作，擔(dān)任多家企業(yè)管理征詢顧問，近八年潛心學(xué)習(xí)多領(lǐng)域知識(shí)，將理論與實(shí)踐有效結(jié)合 | - | - | - |
| 未提及具體機(jī)構(gòu)（提供戰(zhàn)略規(guī)劃與管理等課程） | 企業(yè)管理課程培訓(xùn) | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，制定執(zhí)行計(jì)劃；高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力：講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵(lì)與溝通技巧；變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法；數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，應(yīng)用分析結(jié)果進(jìn)行決策制定 | - | - | - | - |
| 未提及具體名稱的播音主持培訓(xùn)學(xué)校 | 播音主持培訓(xùn) | 演講朗誦、形體儀態(tài)、個(gè)性化教學(xué)、膠南活動(dòng)主持實(shí)戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)發(fā)聲 | 擁有強(qiáng)大的師資力量和完整的課程體系，提供專業(yè)且全方位的培訓(xùn)，提供系統(tǒng)化、個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn) | - | - | 青島 - 膠南 - 珠海 |
| 青島奧美特軍事拓展訓(xùn)練基地有限公司 | 專業(yè)技能培訓(xùn)（拓展培訓(xùn)、軍事拓展、軍事訓(xùn)練） | 拓展培訓(xùn)、軍事拓展、軍事訓(xùn)練 | - | - | - | 山東省青島市膠南王臺(tái)鎮(zhèn) |
| 青島以十勒教育科技有限公司 | 專業(yè)技能培訓(xùn) | 技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢等 | - | - | - | 山東省青島市黃島區(qū)(原膠南市)珠海東路213.（成立時(shí)間：2023 - 10 - 24） |
| 山東智博教育文化發(fā)展有限公司黃島分公司 | 專業(yè)技能培訓(xùn) | 憑總公司授權(quán)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng) | - | - | - | - |
| 未提及具體機(jī)構(gòu)（提供公開課及內(nèi)訓(xùn)課程） | 企業(yè)管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程 | 公開課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析、MTP中層經(jīng)理管理能力提升、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧；內(nèi)訓(xùn)課程：OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 | - | - | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：￥2500.00；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：￥4800.00；MTP中層經(jīng)理管理能力提升：￥4580.00；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：￥4980.00；從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧：￥4580.00 | - |
| 墨鶴書法 | 書法培訓(xùn) | 寒假啟蒙班、初高中快速提高班、小學(xué)生字書寫班 | 專注書法教學(xué)，專業(yè)老師 | - | - | - |
| 黃島華晨電腦設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校 | 電腦辦公培訓(xùn) | 專注設(shè)計(jì)培訓(xùn) | 師資力量雄厚，全部采用實(shí)際案例教學(xué)，由國家一級(jí)注冊(cè)建造師授課 | - | - | - |
術(shù)語解釋： - SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，通過對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論。 - PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，包括政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個(gè)方面，用于分析企業(yè)外部宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。 - 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，五種力量分別是供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。 - OKR績(jī)效管理：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果來衡量工作績(jī)效。
備注： - 部分機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)流程、收費(fèi)情況等信息文章中未提及，以“ - ”表示。 - 山東永福超級(jí)實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練機(jī)構(gòu)曾服務(wù)過眾多企業(yè)，如山東科信化工有限企業(yè)、山推機(jī)械有限企業(yè)等，但在表格中未全部列出。 - 部分培訓(xùn)課程有實(shí)際案例輔助教學(xué)，如戰(zhàn)略規(guī)劃與管理課程通過分析某科技公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例；變革管理與創(chuàng)新課程通過分析某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例等。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/383468.html