一、意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)主要通過(guò)軍訓(xùn)的形式進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定，既不宜太短導(dǎo)致新員工未能充分適應(yīng)，也不宜太長(zhǎng)造成員工厭煩。企業(yè)的成本也要考慮在內(nèi)。
二、認(rèn)知培訓(xùn)
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括介紹企業(yè)概況、主要管理者、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化等內(nèi)容，采用集中培訓(xùn)的方式，由公司管理者和人力資源部門主講。這一培訓(xùn)旨在幫助新員工全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)，找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的定位。
三、技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的一種表現(xiàn)形式。技能培訓(xùn)有兩種模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來(lái)培訓(xùn)，以擴(kuò)大技能傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本；但溝通難以深入，并且要達(dá)到一定的人數(shù)才適合集中培訓(xùn)。
四、職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)的目的是使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，講師可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程的特點(diǎn)：
1. 實(shí)效性：企業(yè)培訓(xùn)課程的主要目的是提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，因此實(shí)效性是優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課程的最突出特點(diǎn)。
2. 針對(duì)性：每個(gè)企業(yè)的文化背景、面臨的情況和問(wèn)題都不盡相同，因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，讓各企業(yè)的員工能夠針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的處境進(jìn)行探析、鉆研，找到處置問(wèn)題的獨(dú)到方法。
3. 專業(yè)性：優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程具備專業(yè)性，能為參與培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識(shí)和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，帶動(dòng)公司的整體素質(zhì)，甚至可能影響客戶的評(píng)判，為企業(yè)贏得更多客戶。
當(dāng)前市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程種類繁多，對(duì)于想要提升能力的個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何選擇成為了一道難題。在此推薦信匯中正的12Reads系列培訓(xùn)課程。該系列課程基本涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方方面面，被很多人稱為濃縮版的MBA或EMBA課程。除了《管理者必讀12篇》之外，12Reads系列的書籍涵蓋了企業(yè)管理各個(gè)方面，為讀者提供了一堂完整的企業(yè)管理課程。其中包括管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，也包括情商、溝通和說(shuō)服、決策與思維等軟能力。對(duì)于沒有接觸過(guò)管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的人來(lái)說(shuō)，選擇優(yōu)秀的培訓(xùn)課程并非易事。但相信市面上也確有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們發(fā)現(xiàn)。在此推薦嘗試閱讀12Reads系列書籍。
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，管理者常因企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低效而無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。管理者要做好管理工作需具備一定的管理知識(shí)和技能。一些企業(yè)在選拔管理者時(shí)忽視了管理所需的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練，而僅憑對(duì)管理的認(rèn)識(shí)和感悟來(lái)行使管理責(zé)任。企業(yè)可能會(huì)失去優(yōu)秀的職員而僅留下一名普通的管理者。對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)管理者培訓(xùn)的調(diào)整、人性處理、溝通以及影響力培養(yǎng)等方面。以協(xié)同合作與堅(jiān)守承諾的態(tài)度完成工作任務(wù)。在當(dāng)前日趨扁平化或矩陣式的組織結(jié)構(gòu)中，無(wú)論是職位高低還是專業(yè)知識(shí)的深淺，都不應(yīng)成為阻礙企業(yè)管理層有效執(zhí)行的因素。面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)或合作過(guò)程，企業(yè)和每一位員工——都需要展現(xiàn)出更多的承諾和團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)管理者的培訓(xùn)不僅僅是技能的提升，更是引導(dǎo)不同個(gè)體協(xié)同工作、對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響力的過(guò)程。
一、企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性——學(xué)以致用
探索機(jī)會(huì)并善于學(xué)習(xí)，采取敏捷的學(xué)習(xí)方式。掌握一項(xiàng)技能不僅需要知識(shí)、技術(shù)和能力，這同樣適用于那些追求卓越的人。卓越的人懂得在復(fù)雜多變的情境中尋找平衡，適應(yīng)變化，并從每一次經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
企業(yè)管理培訓(xùn)——自我認(rèn)知
當(dāng)企業(yè)管理層深刻了解自己的工作風(fēng)格、動(dòng)力來(lái)源、能力及不足時(shí)，便如同掌握了一把明確的指南針，為日常決策提供指導(dǎo)。這不僅有助于個(gè)人發(fā)展，也有利于部門和整個(gè)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃。
二、企業(yè)管理培訓(xùn)的利益展現(xiàn)
1. 克服角色混亂的困擾，明確基層管理者的權(quán)責(zé)及其重要地位，通過(guò)人性化的管理方式替代強(qiáng)硬的控制手段。
2. 在準(zhǔn)備工作中、后續(xù)行動(dòng)中以及接受目標(biāo)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)并提升溝通技巧，有效處理溝通障礙。
3. 掌握現(xiàn)場(chǎng)工作技巧，有效運(yùn)用基層的自檢管理實(shí)踐，提高工作效率。
4. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化管理，使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到提升；
5. 提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，提振工作士氣，積極推動(dòng)正面工作心態(tài)的形成。
三、企業(yè)管理培訓(xùn)的目標(biāo)指向
1. 幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的核心原理和規(guī)律，樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念，培養(yǎng)分析方法和思維。
2. 幫助學(xué)員了解戰(zhàn)略性人力資源管理的特性及戰(zhàn)略，認(rèn)識(shí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式和方法，打破傳統(tǒng)模塊化思維，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。
3. 教授學(xué)員戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技巧，提升實(shí)戰(zhàn)能力。
4. 全面提高管理者的管理格局和素養(yǎng)，突破管理瓶頸，為企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、企業(yè)管理者培訓(xùn)課程內(nèi)容概覽
大企管理針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)的管理需求，提供包括高層經(jīng)營(yíng)策略、中層管理技能及基層執(zhí)行能力等在內(nèi)的全方位咨詢項(xiàng)目服務(wù)。我們致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修的管理服務(wù)，多年來(lái)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值。
我們的產(chǎn)品體系包括：
管理教育：如大企私董會(huì)、商業(yè)總裁進(jìn)修班等，致力于企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)；
管理咨詢：涵蓋戰(zhàn)略、組織、人力資源等多個(gè)方面，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理和運(yùn)營(yíng)的再造；
管理托管：從產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)到企業(yè)股權(quán)投資等全方位服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的托管解決方案。
我們將繼續(xù)依托多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，努力成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的領(lǐng)跑者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)壯大發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/213622.html