企業(yè)管理費用構成概覽
企業(yè)管理費用涵蓋了多方面的內容，具體包括以下方面：
1. 管理層薪資：包括基本薪資、薪資性補貼、輔助工資、員工福利費、勞動保護費等。
2. 辦公支出：涵蓋企業(yè)日常辦公所需的文具、紙張、賬表等，以及印刷、郵電、通信、書報等費用。
3. 差旅與交通費用：包括職工因公出差的差旅費、住勤補助費，市內交通和誤餐補助費，以及職工探親路費等。
4. 固定資產使用費：涉及管理和試驗部門及附屬生產單位使用的固定資產，如房屋、設備儀器的折舊、大修、維修或租賃費用。
5. 工具使用費：指管理機構和人員使用的非固定資產類生產工具、器具、家具、交通工具等的購置、維修和攤銷費用。
6. 勞動補貼費：包括企業(yè)支付的離退休職工的異地安家補助費、職工退職金，病假人員工資，以及職工死亡喪葬補助費等。
7. 工會經費：根據國家規(guī)定，企業(yè)按職工工資總額計提的工會經費。
制造費用指的是企業(yè)在生產過程中發(fā)生的各項間接費用，是會計核算中的關鍵內容。制造費用包括間接材料費、間接人工費用、折舊費和其他支出。具體涵蓋企業(yè)在生產過程中間接消耗的材料成本、生產單位不直接參與產品生產的成本、固定資產在使用期間的折舊費，以及水電、旅行、運輸、辦公室等費用。
關于制造費用的賬務處理，生產車間發(fā)生的機物料消耗、管理人員的工資等職工薪酬，以及生產車間計提的固定資產折舊等，都需進行相應的會計處理。
企業(yè)成本包括制造成本和期間費用。制造成本涉及與生產產品直接相關的費用，如原材料、直接人工等；而期間費用則是指在一定時期內與生產經營活動不直接相關的費用，如管理費用、銷售費用和財務費用。
企業(yè)成本管理的對象是企業(yè)的全局，根據企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定。關注的重點在于成本戰(zhàn)略空間、過程、業(yè)績，旨在尋求長久的競爭優(yōu)勢。管理費用、銷售費用和制造費用的具體核算部門和內容包括不同的方面，如管理部門、財務部門等發(fā)生的費用屬于“管理費用”，而銷售費用主要核算業(yè)務部門的費用，制造費用則主要核算生產部門等的費用。
以上內容僅供參考，具體的企業(yè)管理費用構成還需根據企業(yè)的實際情況和行業(yè)特點進行詳細分析和設置。
轉載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/174114.html