一、激情：動(dòng)力的源泉
激情是卓航9大領(lǐng)導(dǎo)力中的重要部分。它源于真我價(jià)值，是一種自我的自由選擇，其外在表現(xiàn)為活出真我。這是一種積極的生活和工作態(tài)度，就像在創(chuàng)業(yè)公司中，創(chuàng)始人充滿激情地闡述創(chuàng)業(yè)理念時(shí)，這種激情會(huì)像磁石一樣，感染團(tuán)隊(duì)成員，帶動(dòng)大家齊心協(xié)力朝著目標(biāo)前進(jìn)。很多人在生活中有目標(biāo)卻不快樂，往往想著得到某些東西后才會(huì)幸福，例如想著企業(yè)達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或者中了500萬(wàn)才會(huì)輕松幸福，這樣想反而壓力巨大。其實(shí)換個(gè)角度，當(dāng)自己成為一個(gè)快樂幸福的人后，或許企業(yè)會(huì)做得更大，財(cái)富也會(huì)隨之而來(lái)，這就是激情的一種思維轉(zhuǎn)換。激情如同精彩人生的原動(dòng)力，充滿激情的人在工作中更有活力，他們積極主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，還能帶動(dòng)周圍的人充滿干勁。
二、承諾：言出必行的力量
承諾在卓航9大領(lǐng)導(dǎo)力里意味著說(shuō)到做到。承諾的實(shí)質(zhì)是自律，因?yàn)楫?dāng)我們做出承諾時(shí)，別人相信是基于我們的誠(chéng)信。然而，很多時(shí)候我們會(huì)說(shuō)空話而不是真正的承諾。承諾包含自律、誠(chéng)信、聚焦等要點(diǎn)。多數(shù)時(shí)候沒有他人時(shí)刻監(jiān)視我們是否履行承諾，所以要靠自己提醒自己“我要完成承諾”。謊言或許能騙別人，但騙不了自己，多次說(shuō)謊后就會(huì)失去信譽(yù)。比如在項(xiàng)目開展前，領(lǐng)導(dǎo)者承諾為項(xiàng)目提供足夠資源支持，這一承諾就像給團(tuán)隊(duì)成員吃下了定心丸，讓他們放心投入工作。
三、負(fù)責(zé)任：擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度
負(fù)責(zé)任是一種對(duì)待事物積極擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。在團(tuán)隊(duì)合作或者工作事務(wù)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有人負(fù)責(zé)。當(dāng)一個(gè)人具有負(fù)責(zé)任的態(tài)度時(shí)，他會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的任務(wù)，不推諉、不逃避。無(wú)論是對(duì)工作成果的負(fù)責(zé)，還是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)，這種態(tài)度都是推動(dòng)事情順利發(fā)展的關(guān)鍵。例如在一個(gè)項(xiàng)目中，如果成員都不負(fù)責(zé)任，遇到問(wèn)題互相推諉，那么項(xiàng)目很難成功。而當(dāng)大家都秉持負(fù)責(zé)任的態(tài)度時(shí)，就會(huì)積極解決問(wèn)題，朝著目標(biāo)努力。
四、共贏：合作的理想結(jié)果
共贏是卓航9大領(lǐng)導(dǎo)力中非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。在現(xiàn)代社會(huì)的各種合作關(guān)系中，無(wú)論是企業(yè)之間的合作，還是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的合作，都追求共贏的局面。這意味著各方在合作過(guò)程中都能獲得利益、成長(zhǎng)或者發(fā)展。例如在企業(yè)的跨部門合作中，銷售部門和研發(fā)部門如果能達(dá)成共贏，銷售部門能獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，研發(fā)部門能根據(jù)銷售部門的反饋改進(jìn)產(chǎn)品，這樣企業(yè)整體就會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步。共贏的理念有助于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，避免零和博弈。
五、感召：心靈的召喚
感召具有很強(qiáng)的感染力。它的出發(fā)點(diǎn)是自己有選擇，外在表現(xiàn)是活出真我。一個(gè)充滿感召力的人，能夠吸引他人朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。就像那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，他們以自己的信念、價(jià)值觀和人格魅力感召著追隨者。他們的行為和態(tài)度能夠觸動(dòng)他人的內(nèi)心，讓他人自愿加入到某個(gè)事業(yè)或者目標(biāo)中來(lái)。這種感召不是通過(guò)強(qiáng)制手段，而是一種心靈的召喚，讓人們看到一種美好的愿景并愿意為之奮斗。
六、欣賞：發(fā)現(xiàn)他人的閃光點(diǎn)
欣賞在團(tuán)隊(duì)中是非常重要的領(lǐng)導(dǎo)力。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的閃光點(diǎn)，給予肯定和鼓勵(lì)，會(huì)極大地提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性和自信心。例如在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，有的成員可能在創(chuàng)意方面很突出，有的成員在執(zhí)行細(xì)節(jié)上非常優(yōu)秀。領(lǐng)導(dǎo)者如果能欣賞并利用這些優(yōu)勢(shì)，讓成員在合適的崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)的整體效能就會(huì)大大提升。而且欣賞他人也有助于營(yíng)造一個(gè)積極向上、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
七、信任：團(tuán)隊(duì)的黏合劑
信任是領(lǐng)導(dǎo)力中的核心價(jià)值。在團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)信任團(tuán)隊(duì)成員，同時(shí)也要讓成員感受到自己的信任和支持。信任建立在誠(chéng)實(shí)和透明的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)者要坦誠(chéng)地表達(dá)自己的想法和意見。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任時(shí)，會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。比如在一個(gè)項(xiàng)目中，如果成員之間缺乏信任，就會(huì)互相猜疑，影響工作的進(jìn)展。而信任關(guān)系良好的團(tuán)隊(duì)，成員會(huì)更愿意合作，更積極地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
八、付出：奉獻(xiàn)的精神
付出體現(xiàn)的是一種奉獻(xiàn)精神。在團(tuán)隊(duì)或者組織中，愿意付出的人往往能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。這種付出可以是時(shí)間、精力或者資源等方面。例如在一些志愿者組織中，志愿者們無(wú)私地付出自己的時(shí)間和精力，為需要幫助的人提供服務(wù)。在企業(yè)中，員工愿意為了公司的發(fā)展加班加點(diǎn)，付出額外的努力，這也是一種付出。付出是一種積極的態(tài)度，它能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展，也能讓付出者自身獲得成長(zhǎng)和滿足感。
九、可能性：創(chuàng)造無(wú)限可能
可能性代表著一種積極探索、勇于創(chuàng)新的態(tài)度。在面對(duì)各種情況時(shí)，不局限于現(xiàn)有的模式和思維，而是積極尋找新的機(jī)會(huì)和方法。領(lǐng)導(dǎo)者如果具有創(chuàng)造可能性的思維，就能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜多變的環(huán)境中不斷開拓新的局面。例如在科技行業(yè)，不斷有新的技術(shù)和商業(yè)模式出現(xiàn)，那些能夠看到可能性的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就能帶領(lǐng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，創(chuàng)造無(wú)限的發(fā)展可能。
這卓航9大領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)有機(jī)的整體，在團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人成長(zhǎng)以及企業(yè)發(fā)展等方面都有著不可或缺的重要性。它們相互影響、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成了有效的領(lǐng)導(dǎo)力體系。
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