一、TPM培訓概述
TPM(Total Productive Maintenance)即全員生產維護,是一種以設備為中心、以生產現場為核心的管理方法,追求生產系統(tǒng)效率之極限(總合的效率化)。它涵蓋了設備保全、品質保全、個別改善、事務改善、環(huán)境保全、人才培育等六大支柱,并且以“5S”活動為基石。其目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到永續(xù)經營。
在上海,有許多企業(yè)和人員對TPM培訓有需求,包括企業(yè)總經理、副總經理、中高層管理者和生產(制造)部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長等。TPM培訓可以幫助他們樹立以改善企業(yè)體質為目標,以生產系統(tǒng)生命周期為對象,追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪費”的管理理念,并掌握相應的實施方法。
二、上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
- 課程內容
- 上海勤思的TPM培訓課程內容豐富。它包含面向二十一世紀的管理技術“TPM”相關內容,如TPM活動的定義及目的、行動指針以及推行后的有形和無形效果等。在TPM活動的六大支柱與5S方面,詳細講解了設備保全、品質保全等六大支柱的內涵以及TPM活動的掌握與運用,強調“5S”活動作為TPM活動基石的重要性。
- 課程還涉及TPM活動LOSS體系圖及浪費現象,包括影響生產系統(tǒng)的十六大浪費,從阻礙設備效率化、人的效率化、原單位效率化等方面進行分析。并且從TPM活動看企業(yè)六大浪費,涵蓋購買使用、物流與搬運、作業(yè)動作等方面的浪費內容。
- 在TPM活動的推進方法和技巧方面,有設備自主保全活動(包括自主保全活動的五個步驟、設備管理及改善業(yè)務實行的要領)、一般提案活動、生產效率改善活動等內容。同時也包含TPM活動的推進方法與評價,如TPM活動推進的組織形式、推進步驟、實踐(標準文件、教育資料的制作要求、現場改善活動的技巧、召集推進會議的技巧)等。
- 培訓費用與相關信息
- 培訓費用為每人1500元(包含全部培訓教材、授課、證書及餐費)。地址位于上海市普陀區(qū)白蘭路137號綠洲廣場A座904室。上課時段為上午9:00至12:00,下午1:00至4:00。適用于企業(yè)總經理、副總經理、中高層管理者和生產(制造)部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長,以及對TPM推行感興趣的人士。
三、其他上海TPM培訓相關機構
- 上海思坡特企業(yè)管理供應
- 它提供的TPM管理咨詢培訓內容豐富。從管理咨詢對企業(yè)的價值來看,有方案價值、傳遞知識和經驗、人才培養(yǎng)、咨詢業(yè)績效果等方面。雖然其價格需來電咨詢,但從管理咨詢的價值角度來看,它旨在通過提供咨詢服務提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運營效益。
- 上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
- 該公司提供TPM培訓,但價格面議。其培訓可能在質量管理等方面有獨特之處,不過具體的課程大綱等詳細信息需要進一步咨詢了解。
- 班庫(上海)商務咨詢有限公司
- 班庫提供TPM全面生產性設備維護實戰(zhàn)訓課程,價格也是面議。它可能在實戰(zhàn)訓練方面有自己的特色,對于想要通過實戰(zhàn)操作提升TPM相關技能的人員可能是一個選擇。
四、選擇TPM培訓機構的考量因素
- 課程內容完整性
- 一個好的TPM培訓課程應該涵蓋TPM的基本概念、推進步驟、與企業(yè)文化的關系、定量化和目視化的管理、教育培訓宣傳和策劃等多方面內容。例如,是否詳細講解TPM的八大支柱,是否對設備綜合效率的計算及其意義有深入的闡述等。像上海勤思在課程內容的完整性方面表現較好,從TPM活動的各個方面進行了系統(tǒng)的講解。
- 培訓費用
- 培訓費用是企業(yè)和個人選擇培訓機構時的重要考量因素。不同機構的價格差異較大,如上海勤思每人1500元,而深圳立正管理咨詢有限公司的TPM實戰(zhàn)大型公開課價格為18000元。企業(yè)和個人需要根據自身的預算來選擇合適的機構,同時也要考慮費用與培訓內容和質量的性價比。
- 培訓師資力量
- 雖然附件資料中未明確各機構的師資情況,但師資力量對培訓效果有著至關重要的影響。有經驗、專業(yè)知識扎實的講師能夠更好地傳授TPM的理念和方法,并且可以結合實際案例進行講解,使學員更容易理解和掌握。
- 培訓后的服務
- 培訓后的服務包括是否提供后續(xù)的咨詢、是否對學員在實際應用TPM過程中遇到的問題給予解答等。一些機構可能在培訓結束后就不再提供額外的支持,而好的機構會持續(xù)關注學員的應用情況,幫助學員更好地將TPM理念應用到實際工作中。
在上海選擇TPM培訓哪家機構好,需要綜合考慮課程內容、培訓費用、師資力量和培訓后的服務等多方面因素,根據自身的需求和情況做出合適的選擇。
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