車間主任若想快速晉升，需做對以下五件事：
一、完成車間管理目標：車間管理目標由公司年度目標分解而來，涵蓋安全、品質(zhì)、成本、交期、效率、士氣六大目標，務(wù)必完成。
二、關(guān)注上級：在做好本職工作同時，每天留出時間學(xué)習(xí)上級，了解其日常工作、思考方式、處事做法及學(xué)習(xí)內(nèi)容，遇到問題多請教，久而久之具備上級能力。
三、培養(yǎng)下屬：毫無保留地將自身知識傳授給下屬，將下屬培養(yǎng)得與自己一樣優(yōu)秀，以便機會來臨時下屬能順利接班。
四、工作積極主動：積極主動解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉扯皮，哪怕只有百分之一責(zé)任也要有百分之百勇氣承擔(dān)，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜。
五、提供情緒價值：中國是人情社會，要與上級搞好關(guān)系，若上級喜歡喝酒就買酒，喜歡抽煙就偶爾買煙，懂得人情世故，讓領(lǐng)導(dǎo)視自己為自己人。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/132250.html
