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中國企業(yè)培訓講師

工廠生產計劃工作五層層級

發(fā)布時間:2025-04-17 07:02:48
 
講師:王志高 瀏覽次數:399
 工廠的計劃管理有五層境界,企業(yè)可據此判斷自身所處層級: 第一層級:訂單來了直接打印下發(fā)給車間,讓車間自由發(fā)揮,將訂單當作計劃。 第二層級:配備計劃員,但計劃員無產能等基礎數據,憑經驗或拍腦袋編排計劃,計劃僅作車間參考。 第

工廠的計劃管理有五層境界,企業(yè)可據此判斷自身所處層級:

第一層級:訂單來了直接打印下發(fā)給車間,讓車間自由發(fā)揮,將訂單當作計劃。

第二層級:配備計劃員,但計劃員無產能等基礎數據,憑經驗或拍腦袋編排計劃,計劃僅作車間參考。

第三層級:有完整的 PMC 部門,包括主計劃員、物控員、采購員等,有完善的數據體系,能編排主計劃、物料需求計劃、車間作業(yè)計劃三級計劃,可進行產能數據分析,建立資料數據庫,車間按計劃執(zhí)行,遇問題可反饋給計劃員調整。

第四層級:PMC 部門能有效連接銷售與生產,掌控計劃能力強,按產銷平衡原則排計劃,車間依計劃執(zhí)行,能分析未完成原因,暴露并解決生產異常。

第五層級:生管中心數據化管理強大,延伸至品質部及車間,最好能上 MES 系統固化,對車間 QCDSM 六大目標管理進行日常管控,實現全面數據化管理,是計劃管理最高境界。



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王志高
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