工廠要做好訂單結(jié)案工作，為每一個(gè)訂單畫上完美的句號(hào)。在生產(chǎn)的每一個(gè)循環(huán)里，當(dāng)一個(gè)訂單的最后一個(gè)產(chǎn)品下線，一件至關(guān)重要卻往往被忽略的工作需要展開，那就是訂單結(jié)案。
第一，要做的是物料的精準(zhǔn)復(fù)盤，每一種材料在這一個(gè)訂單的用量和損耗都應(yīng)該記錄在案，要為成本控制提供第一手的數(shù)據(jù)。
第二，人力與設(shè)備的投入分析，哪些環(huán)節(jié)需要優(yōu)化，哪些資源能夠更高效地利用，工時(shí)成本與物料成本每一分錢都需要精打細(xì)算，清晰的成本核算讓利潤(rùn)一目了然。
第三，訂單生產(chǎn)結(jié)果的總結(jié)，要用利潤(rùn)和利潤(rùn)率來(lái)說(shuō)話，是賺是賠，這個(gè)客戶的訂單下次還能不能夠接，這不僅是對(duì)本次生產(chǎn)情況的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)決策的一個(gè)指引。
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