匯報能力對職場發(fā)展至關重要，以下是能讓領導喜歡的匯報要點：
一、開頭自我介紹要嚴謹且有針對性：聽匯報的領導眾多，可能有高層，他們不了解你。因此要在匯報開始就清晰呈現(xiàn)自己是誰、崗位、負責工作、履歷及獎項等信息，讓大家快速對你形成良好認知。
二、匯報注重方法論而非僅結果：結果雖重要，但領導更關心其背后的達成過程?？捎脭?shù)據(jù)表展示結果，通過復盤一到兩個關鍵業(yè)務指標達成過程，闡述自己的思考、所用方法、提升團隊能力之處以及解決的問題和取得的成果，讓領導看到你的方法論和舉一反三能力，使他們相信你能勝任當下及未來更復雜、更高職位的工作。
三、匯報要有始有終，結尾展現(xiàn)規(guī)劃與決心：結尾要包含對未來工作的規(guī)劃和展望，體現(xiàn)向上決心和強烈目標感。針對上階段問題，說明下一步、長遠及未來努力方向，展現(xiàn)自我主導和凡事有閉環(huán)的能力。
轉載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/131995.html
