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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

忽視反饋和認(rèn)可的影響及優(yōu)化建議

發(fā)布時(shí)間:2024-11-18 10:22:56
 
講師:何欣 瀏覽次數(shù):330
 如果管理者在管理中很少給予團(tuán)隊(duì)成員正面反饋和認(rèn)可,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)感覺自身努力不被重視,缺乏成就感和動(dòng)力。優(yōu)化建議如下。 一、及時(shí)反饋。及時(shí)給予正面和建設(shè)性反饋以助成員改進(jìn)。 二、公開認(rèn)可。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上公開肯定優(yōu)秀表現(xiàn),增強(qiáng)成員自豪感

如果管理者在管理中很少給予團(tuán)隊(duì)成員正面反饋和認(rèn)可,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)感覺自身努力不被重視,缺乏成就感和動(dòng)力。優(yōu)化建議如下。

一、及時(shí)反饋。及時(shí)給予正面和建設(shè)性反饋以助成員改進(jìn)。

二、公開認(rèn)可。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上公開肯定優(yōu)秀表現(xiàn),增強(qiáng)成員自豪感。

三、個(gè)性化認(rèn)可。依據(jù)不同成員需求和偏好提供個(gè)性化認(rèn)可方式。



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何欣
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