判斷管理者會(huì)不會(huì)帶人看以下四點(diǎn)。
一、是 “拔尖”。懂得在團(tuán)隊(duì)中借力，樹(shù)立標(biāo)桿榜樣。
二、是 “撫平”。關(guān)注員工狀態(tài)，及時(shí)處理員工矛盾和情緒，因?yàn)楣芾碚呤茄芯咳说?，眼里要有人?/p>
三、是 “復(fù)制”。當(dāng)有人做出成績(jī)，會(huì)提取其方法論并復(fù)制給團(tuán)隊(duì)，提高整體效率，不會(huì)依賴或被能人綁架。
四、是 “慧眼”。能發(fā)現(xiàn)員工潛能和閃光點(diǎn)，幫助員工將優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到合適工作位置，使團(tuán)隊(duì)成員才華*化?？傊匆粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人就看這四點(diǎn)。
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