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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何排兵布陣企業(yè)組織架構(gòu)搭建?

發(fā)布時(shí)間:2024-10-29 10:00:34
 
講師:張祖舜 瀏覽次數(shù):372
 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)就是要把人進(jìn)行排兵布陣。首先要梳理工作,按照公司業(yè)務(wù)流程梳理出關(guān)鍵動作,確定每個動作對應(yīng)的崗位和角色,定義其名稱、工作范圍和內(nèi)容,形成工作閉環(huán)。然后進(jìn)行工作分類和分工,最后對應(yīng)到人。 組織架構(gòu)圖包括部門名稱、工作角色、職能

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)就是要把人進(jìn)行排兵布陣。首先要梳理工作,按照公司業(yè)務(wù)流程梳理出關(guān)鍵動作,確定每個動作對應(yīng)的崗位和角色,定義其名稱、工作范圍和內(nèi)容,形成工作閉環(huán)。然后進(jìn)行工作分類和分工,最后對應(yīng)到人。

組織架構(gòu)圖包括部門名稱、工作角色、職能、職責(zé)和負(fù)責(zé)的事情,后端還要匹配相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),通過分配和激勵搭建完整體系,使團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作。很多人覺得組織架構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜是從理論入手,若創(chuàng)始人對業(yè)務(wù)熟悉,能梳理并呈現(xiàn)出來就不困難。



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張祖舜
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