很多老板想賺錢卻不會(huì)花錢,像我的父母一生節(jié)儉但沒(méi)攢到錢也沒(méi)賺到錢。老板要有會(huì)花錢的思維才能賺大錢,但不是亂花錢。我總結(jié)出把錢花在以下三個(gè)方面回報(bào)很大。
一、花在學(xué)習(xí)上。我在學(xué)習(xí)上投資近一千萬(wàn),朋友曾不理解,但學(xué)習(xí)帶來(lái)的財(cái)富回報(bào)很大。如喜家德老板高德福零四年學(xué)習(xí)時(shí)交幾十萬(wàn),從一個(gè)小水餃店發(fā)展成為行業(yè)頭部。
二、花在員工身上。如方太的毛中群每年在員工培訓(xùn)上至少花兩千萬(wàn)以上,有陽(yáng)光計(jì)劃對(duì)新員工進(jìn)行四個(gè)月包吃包住培訓(xùn),員工給予的回報(bào)無(wú)法衡量。
三、花在客戶身上。有的老板想從客戶身上薅羊毛,而有的老板則是想辦法讓客戶在自己這里占便宜。如一個(gè)經(jīng)營(yíng) 19 年的美業(yè)老板,致力于為客戶提供超價(jià)值服務(wù),讓客戶花一千元能感受到超過(guò)一萬(wàn)元的價(jià)值,所以企業(yè)能屹立不倒且受客戶追捧。
老板要分清什么錢該花什么錢不該花,把錢花在能帶來(lái)更大價(jià)值回報(bào)且有福報(bào)的事情上,就離賺大錢不遠(yuǎn)了。
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