領(lǐng)導(dǎo)者高效布置工作有 5 點(diǎn)很重要。
一、責(zé)任到人。工作分配落實(shí)到具體人，明確任務(wù)和職責(zé)，避免責(zé)任推諉，提高效率。
二、限定時(shí)間。為任務(wù)設(shè)定截止日期，避免拖延浪費(fèi)時(shí)間，掌控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
三、明確標(biāo)準(zhǔn)。讓團(tuán)隊(duì)成員知道工作應(yīng)達(dá)到的水平，避免隨意應(yīng)付，清楚告知工作效果及評估質(zhì)量的方法。
四、檢查監(jiān)督。建立有效監(jiān)督機(jī)制，確保任務(wù)按時(shí)完成并達(dá)標(biāo)，通過定期檢查抽查等方式監(jiān)督進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。
五、多重復(fù)增強(qiáng)溝通。分配任務(wù)時(shí)清晰表達(dá)意圖，避免誤解，多次強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，鼓勵成員提出問題疑慮并及時(shí)解答。
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