今天的市場格局中，運營商和零售老板都在尋找新方向和模式。現(xiàn)實讓我們懂得變可生，坐以待斃不可取，要堅信生存就是健康活著，路雖滄桑但夢更美。手機門店應(yīng)注意以下幾點。
一、認(rèn)知的三個 “大誤區(qū)”。系統(tǒng)萬能論、全盤復(fù)制論、后來居上論。
二、經(jīng)營的三個 “不能亂”。“亂投醫(yī)”、“亂投錢”、“亂轉(zhuǎn)行”。
三、轉(zhuǎn)型的三個 “不能等”。機遇不等你、過程不能缺、競爭不會少。
四、決策的三個 “不能做”。新品隨意加、價格隨便降、模式隨便信。
五、聰明的三個 “不冤枉”。不繳冤枉稅、不花冤枉錢、不走冤枉路。
智慧化服務(wù)是必走之路，要堅信 “走正道、做正事、早行動”。模式要從 “產(chǎn)品”賺錢轉(zhuǎn)變，具有零門檻、低成本、不增加人員、不增加 IT 系統(tǒng)、不改變組織、一點就成的特征，必須擁有 “IT + 業(yè)務(wù) + 運營”的零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) “賺錢”系統(tǒng)。
支撐需要懂?dāng)?shù)據(jù)、會算法、有智能，有專業(yè)賦能運營的解決方案，讓門店獲得有效的顧問式服務(wù)。在數(shù)字時代，要跟著大勢走，伴著智者行，經(jīng)營用科技，服務(wù)用智能，運營一點成。
針對 “賺錢、轉(zhuǎn)型、經(jīng)營”的三難問題，要有一整套服務(wù)模式，幫助門店 “管理省心、賺錢輕松”，跳出手機門店看經(jīng)營，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品思維尋新路。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/130656.html
