想要在職場(chǎng)上混得好、升值快、加薪多，就一定要學(xué)會(huì)向上管理、搞定領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橹挥羞@樣才能更容易獲得職業(yè)上的價(jià)值感和職場(chǎng)的幸福感，怎么做到？首先要明白上下級(jí)關(guān)系的本質(zhì)是價(jià)值交換和利益綁定。領(lǐng)導(dǎo)希望員工幫他拿項(xiàng)目做業(yè)績(jī)，員工希望領(lǐng)導(dǎo)能給自己升職加薪、多發(fā)獎(jiǎng)金，如果只是單純拍馬屁和匯報(bào)，很難在領(lǐng)導(dǎo)心中樹(shù)立個(gè)人地位，要讓領(lǐng)導(dǎo)心中有你。具體做法如下：
一、做好本職工作。保證保量甚至超出預(yù)期完成業(yè)績(jī)和工作，剛?cè)肼殨r(shí)的認(rèn)真負(fù)責(zé)靠譜，能增加領(lǐng)導(dǎo)的信任感。
二、不建議埋頭苦干。很多職場(chǎng)老實(shí)人只顧做事忽略做人，能力強(qiáng)但不受待見(jiàn)，容易吃啞巴虧，應(yīng)調(diào)整為七分做人三分做事，越往上走越要把人做好。
三、懂得跟領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)。每次匯報(bào)提前做好準(zhǔn)備，給領(lǐng)導(dǎo)至少兩個(gè)方案便于決策，觀點(diǎn)有理有據(jù)、重點(diǎn)前置，匯報(bào)要具備目標(biāo)、進(jìn)度、解決方案三個(gè)要素，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)更加信任和依賴(lài)。
很多 35 + 的人在職場(chǎng)，沒(méi)能升職加薪是卡在向上管理上，與其吐槽領(lǐng)導(dǎo)，不如想辦法與領(lǐng)導(dǎo)建立好關(guān)系，成為他的心腹，如果領(lǐng)導(dǎo)總是否定你或氣場(chǎng)不合，別因?yàn)橐豢脴?shù)放棄整個(gè)森林，提前找好下家再默默離開(kāi)，
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