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團隊沒有任何的雜音你得小心了，當帶的團隊，處在一個你認為極度和諧沒有任何反對聲后，你就得當心了，你帶的團隊里一定出現(xiàn)了職場厚黑學(xué)，作為一個團隊管理者，怎么辦？

一、出現(xiàn)這種情況，趕緊冷靜下來，認真想想為什么，是近期的進展太過順利，大家昏了頭，還是你已經(jīng)足夠完美，開始有人啟動拍馬屁、無底線滿足你的情緒需求，多問幾個為什么，你會有答案。

二、迅速調(diào)整回歸正常，正常且良好的團隊氛圍，一定是大多數(shù)人的目標一致且積極向上，少數(shù)人有一定的疑惑反對，因為這個世界，沒有*的一致，*的一致*不是一個有常識的管理者要的東西，建立公開透明信任的關(guān)系，公開是指信息要讓團隊成員知道、理解并掌握，透明是指公平公正的對待有業(yè)績有結(jié)果的人。