增進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)親密度的三個階段：
一、讓他關(guān)注你。工作態(tài)度很重要，更重要的是你對他的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)布置的小事上心，難事上手，主動去落實去回應(yīng)，不用費盡心思地套近乎，他就會關(guān)注你，這個時候他在觀察誰在貫徹他的工作意圖，誰值得在職場培養(yǎng)，特別是新來的領(lǐng)導(dǎo)。
二、讓他認(rèn)可你。結(jié)果是關(guān)鍵，階段性結(jié)果、最終結(jié)果都是職場結(jié)果，因為你完成了他交代的大事難事，也是他的職場結(jié)果幫助完成，他最關(guān)注自己的執(zhí)掌結(jié)果的下屬，他不可能也沒理由不認(rèn)可你。
三、讓他期待你。在有結(jié)果有態(tài)度的基礎(chǔ)上，你不僅能夠協(xié)助他成為得力助手，更能在他的生活當(dāng)中，在他需要幫助的時候，盡可能地做些力所能及的事，這才是真正的走進(jìn)了心里。
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