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領(lǐng)導(dǎo)甩鍋怎么辦呢?三個(gè)應(yīng)對(duì)思路

發(fā)布時(shí)間:2023-06-19 11:25:57
 
講師:董怡 瀏覽次數(shù):2968
 分享三個(gè)常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)給的送命題,教你如何接招。 第一,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著老板的面把鍋甩給你,要不要立刻甩回去?不要,也可以背下來(lái),而且要背的毫不猶豫,言辭懇切。比如可以說(shuō):老板確實(shí)是我的問(wèn)題,我哪里做的不好,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),要就著這個(gè)事情好好復(fù)盤(pán)一下,

分享三個(gè)常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)給的送命題,教你如何接招。

第一,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著老板的面把鍋甩給你,要不要立刻甩回去?不要,也可以背下來(lái),而且要背的毫不猶豫,言辭懇切。比如可以說(shuō):老板確實(shí)是我的問(wèn)題,我哪里做的不好,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),要就著這個(gè)事情好好復(fù)盤(pán)一下,再來(lái)和您匯報(bào)。記住,一個(gè)鍋如果來(lái)自你的直屬領(lǐng)導(dǎo),那么你接也得接,不接也得接,因?yàn)槔习逋ǔ2粫?huì)越級(jí)來(lái)對(duì)下屬做評(píng)價(jià),所以要想翻盤(pán),一定要跟直屬主管統(tǒng)一戰(zhàn)線,不過(guò)如果發(fā)現(xiàn)主管只想讓你背鍋,沒(méi)想栽培,經(jīng)過(guò)一次這種事情,得出結(jié)論,看清他的意圖,早點(diǎn)遠(yuǎn)離。

第二,明明早就在項(xiàng)目組里提示過(guò)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),但當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)采納你意見(jiàn),真出事的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)反過(guò)來(lái)批評(píng)你,當(dāng)時(shí)怎么沒(méi)把風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)清楚,要不要立刻把當(dāng)時(shí)你在工作群里面的截圖甩出來(lái)?不要,這種截圖甩出去,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)立刻認(rèn)為你在開(kāi)脫責(zé)任,而且后面一定有一句話跟著的是:你說(shuō)了,不代表你讓大家理解了,所以遇到這種情況,應(yīng)該立刻道歉,不好意思,我當(dāng)時(shí)沒(méi)有講明白,沒(méi)有讓大家感知到風(fēng)險(xiǎn)的后果,跟具體的可能性,我們先來(lái)看一下怎么解決當(dāng)前的問(wèn)題,我的建議是什么什么什么。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你的時(shí)候,先積極認(rèn)錯(cuò),然后轉(zhuǎn)移火力到解決事情上,領(lǐng)導(dǎo)自然不會(huì)再揪著你上綱上線。

第三,領(lǐng)導(dǎo)讓你評(píng)價(jià)同事的工作表現(xiàn),怎么回應(yīng)。這種情況不說(shuō)不行,說(shuō)壞話了得罪同事,說(shuō)好話又怕領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同,這時(shí)候要用一套事實(shí)的原則,就是只陳述客觀事實(shí)的部分,而且不管誰(shuí)來(lái)問(wèn)你,人前人后,都能理直氣壯的說(shuō)。



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董怡
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