如果領(lǐng)導(dǎo)真的想提拔你，他一定會私下和你溝通，了解你的真實想法，溝通的時候要怎么應(yīng)對？領(lǐng)導(dǎo)一般會問這么三個問題：
1、你自己的未來有什么規(guī)劃？
2、你對本單位本部門的發(fā)展有什么建議？
3、你在團隊合作中具體扮演什么角色？
為什么問這三個問題？因為他需要知道你的意愿、你的業(yè)務(wù)把控能力、你的溝通協(xié)作能力等等，如果能夠回答好這三個問題，那永遠不用擔(dān)心，因為領(lǐng)導(dǎo)真正關(guān)心的問題是什么？
一、你是否忠誠，對他有利。
二、用人安全，你能不能扛住這個擔(dān)子，不給他帶來麻煩。
所以溝通過程中，要恰到好處的表態(tài)，這才是踩分點。
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