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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

中小企業(yè)創(chuàng)始人容易犯的八個(gè)錯(cuò)誤

發(fā)布時(shí)間:2024-06-03 09:50:22
 
講師:徐振宇 瀏覽次數(shù):2441
 中小民營老板很容易,哪些關(guān)鍵性錯(cuò)誤?我整理了八個(gè)大家對(duì)照看看看看自己有沒有。 1、戰(zhàn)略上貪婪,不聚焦,想用自己非常有限的資源,做太多的事情。 2、客戶不做挑選,以至于忘記自己最該珍惜的那群人。 3、模式上同質(zhì),競爭職責(zé)做什

中小民營老板很容易,哪些關(guān)鍵性錯(cuò)誤?我整理了八個(gè)大家對(duì)照看看看看自己有沒有。

1、戰(zhàn)略上貪婪,不聚焦,想用自己非常有限的資源,做太多的事情。

2、客戶不做挑選,以至于忘記自己最該珍惜的那群人。

3、模式上同質(zhì),競爭職責(zé)做什么,自己也做什么。

4、產(chǎn)品上缺少創(chuàng)新,不知道客戶需求中有一項(xiàng)是永遠(yuǎn)的那就是保證質(zhì)量前提下的創(chuàng)新。

5、組織上混亂,不能讓員工清楚的知道自己該做的是什么,就是組織架構(gòu)不合理,崗位職責(zé)不清晰,考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰的。

6、人員質(zhì)量和數(shù)量的缺乏,戰(zhàn)略上想要很多卻不投入和目標(biāo)匹配的人員力量,本質(zhì)上是不愿花錢培養(yǎng)人才。

7、系統(tǒng)缺失。組織上缺選有問題,而不是靠系統(tǒng)制度和機(jī)制。

8、控制不到位,缺少信息系統(tǒng)和決策的合理性。



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徐振宇
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