企業(yè)招人就是看性價比，潛力越大，性價比就越高，就跟投資買股票一樣，一定要買在低點。面試官是怎么判斷一個人，主要有這么三點，不光面試的時候可以用，平時的工作也可以。
第一，業(yè)務(wù)敏銳度。同行是怎么做的，你是怎么做競品調(diào)研的，用戶的需求和痛點是什么，這類的問題就是在考察業(yè)務(wù)敏銳度。如果面試官問你：為什么做這個項目，千萬不要說老板讓我做的，這樣業(yè)務(wù)敏銳度是不夠的。
第二，目標(biāo)感。目標(biāo)是什么？這個目標(biāo)是怎么來的？很多人說不清，要么是公司定的，要么崗位就沒有目標(biāo)，這些問題是用來篩選掉，只會說不會做的。那些目標(biāo)感強(qiáng)的人，或者敢于挑戰(zhàn)目標(biāo)的人，將來的工作表現(xiàn)肯定會好，因為是自驅(qū)，執(zhí)行力強(qiáng)，腳踏實地，管理成本低，產(chǎn)出足夠大。
第三，溝通能力。怎么跨部門溝通的？怎么爭取資源的？溝通能力越強(qiáng)，說明心智成熟，情緒狀態(tài)穩(wěn)定，會見人下菜碟，該硬的時候硬，該軟的時候軟，橫向的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，這樣主管才會省不少心，不會花很多時間幫你去協(xié)調(diào)溝通，善于爭取資源，說明為了達(dá)到目標(biāo)，積極進(jìn)取，敢想敢要敢挑戰(zhàn)，這樣才能避免招一個能干啥就干啥，會干啥就干啥的懶員工。
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