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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)不靠譜,用這五招治他

發(fā)布時(shí)間:2024-04-11 11:49:25
 
講師:張志鈞 瀏覽次數(shù):2448
 有時(shí)候?yàn)榱俗约洪_心,也得給領(lǐng)導(dǎo)添個(gè)堵,但注意添堵也是要討巧,教你五點(diǎn)讓他吃個(gè)啞巴虧。 一、要會裝。領(lǐng)導(dǎo)該拍板的時(shí)候不拍板,該做決策的時(shí)候拖拖拉拉,你要做的就是敷衍,嘴上答應(yīng)猛如虎,實(shí)際做事原地處。 二、要會拖。很多事情,沒到那個(gè)

有時(shí)候?yàn)榱俗约洪_心,也得給領(lǐng)導(dǎo)添個(gè)堵,但注意添堵也是要討巧,教你五點(diǎn)讓他吃個(gè)啞巴虧。

一、要會裝。領(lǐng)導(dǎo)該拍板的時(shí)候不拍板,該做決策的時(shí)候拖拖拉拉,你要做的就是敷衍,嘴上答應(yīng)猛如虎,實(shí)際做事原地處。

二、要會拖。很多事情,沒到那個(gè)份兒上,就沒人著急,但是只要把這個(gè)事拖大,引起高層的重視,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)再想裝傻,也沒辦法了。

三、要會算。算出工作量,用數(shù)據(jù)去說服領(lǐng)導(dǎo),不是不想做好他的安排的事,實(shí)在是沒有時(shí)間做好,量化的數(shù)據(jù),才更有說服力。

四、要會擺。如果一個(gè)工作沒完成,領(lǐng)導(dǎo)又甩給你的工作,那你必須擺出優(yōu)優(yōu)級,讓領(lǐng)導(dǎo)做決定力,而不是傻傻的自己安排。

五、要會甩。公司給他發(fā)高薪,就是來背鍋和處理問題,必須要承擔(dān)更多的責(zé)任,不會背鍋的領(lǐng)導(dǎo),*不是好領(lǐng)導(dǎo)。



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張志鈞
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