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項目經(jīng)理是個坑，誰當(dāng)誰知道？可是沒當(dāng)過項目經(jīng)理，永遠(yuǎn)不知道坑在哪里。

第一，當(dāng)了項目經(jīng)理，才知道，千萬不要憑經(jīng)驗執(zhí)行你不擅長的領(lǐng)域。

第二，客戶也是人，人的思維，往往是難以琢磨的。

第三，不能拿你當(dāng)初熱血拼搏的狀態(tài)，要求其他項目成員。

第四，跟老板匯報時，不僅要提出問題，更要說出見解，給出方案，要讓老板做選擇題，而不是做簡答題。

當(dāng)真正作為一個有負(fù)責(zé)的人，融入情境當(dāng)中，才可能知曉自己的能力和潛力，即使知道是一個坑，那勇敢的踏進去，成長起來，脫穎而出。