国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

項目經(jīng)理跨部門溝通中最常見的三種情況

發(fā)布時間:2024-03-27 10:24:09
 
講師:大衛(wèi)祁 瀏覽次數(shù):2447
 跨部門溝通的時候,經(jīng)常會遇到這樣的一種痛處。 第一種情況,別人可能對你愛搭不理,項目經(jīng)理本身地位就比較低,又沒有相應(yīng)的職權(quán),只有在開會的時候,領(lǐng)導(dǎo)的指示,或者靠自己的刷臉,去和其他部門的人去進行溝通。 第二種情況,相互推諉,互相

跨部門溝通的時候,經(jīng)常會遇到這樣的一種痛處。

第一種情況,別人可能對你愛搭不理,項目經(jīng)理本身地位就比較低,又沒有相應(yīng)的職權(quán),只有在開會的時候,領(lǐng)導(dǎo)的指示,或者靠自己的刷臉,去和其他部門的人去進行溝通。

第二種情況,相互推諉,互相的踢皮球的這種窘境。這種情況最令人頭痛,原因是崗責(zé)不清、職位不明,或者管理的相應(yīng)的權(quán)限不足。

第三種情況,定好的排期有執(zhí)行的偏差,不斷的拖延,這種拖延往往正是因為項目本身,我們臨時性的這種決定,別人優(yōu)先去干認(rèn)為重要而緊急的事情,而忽略了你的工作。

這三種情況愛搭不理,互相踢皮球,或者排期有偏差,被不斷的延后,是跨部門溝通當(dāng)中最常見的三種情況。



轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/zixun_detail/127177.html

大衛(wèi)祁
[僅限會員]