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老板不要只會畫餅,更要會造餅分餅

發(fā)布時間:2024-02-27 08:33:06
 
講師:劉書余 瀏覽次數(shù):2438
 老板他們往往精通畫餅造餅和分餅,讓團隊有想頭,有看頭,更有奔頭,最終讓自己團隊做到上下同欲上下齊心上下同力。 1、首先,老板畫餅是魄力,畫餅是審時度勢,建立愿景和目標,不會畫餅的老板說明他沒有激情和夢想,不敢承諾,不敢創(chuàng)新。只有成功的

老板他們往往精通畫餅造餅和分餅,讓團隊有想頭,有看頭,更有奔頭,最終讓自己團隊做到上下同欲上下齊心上下同力。

1、首先,老板畫餅是魄力,畫餅是審時度勢,建立愿景和目標,不會畫餅的老板說明他沒有激情和夢想,不敢承諾,不敢創(chuàng)新。只有成功的老板,其創(chuàng)始人都深諳畫餅思維,比如造餅的愿景。那每個人都擁有一臺電腦,核心的愿景,是成為最受尊敬的互聯(lián)網企業(yè)。

2、其次,造餅是能力,是戰(zhàn)略執(zhí)行,要做到因時因地制宜順勢而為,把握節(jié)奏進行有效的資源整合,實現(xiàn)目標。

3、最后分餅是藝術,其核心就是如何分錢。如果分餅決定了餅能夠做多大。徐小平曾說,企業(yè)能夠做多大解決一些合理的股權分配,即利益分配,不然你也可能會遇到一心只想向員工畫餅的老板,這種就是職場的PUA他們最喜好搞情緒價值形式主義。而到了真分錢,就想法子,舍不得,遇到這樣的老板,你一定要遠離。



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劉書余
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