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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)者跟員工走太近,怕員工恃寵而驕

發(fā)布時間:2023-12-11 17:42:28
 
講師:徐莉 瀏覽次數(shù):2429
 領(lǐng)導(dǎo)者要不要跟員工走的很近呢?千萬不要。那我請問大家一個問題,你覺得我們職場上有真正的朋友嗎?不要把同事不要把下屬當(dāng)朋友,同事是什么?同事是大家一起來共事共事是什么意思呢?大家一起工作,把事做成。所以我更喜歡用戰(zhàn)友來形容我們的同事。

領(lǐng)導(dǎo)者要不要跟員工走的很近呢?千萬不要。那我請問大家一個問題,你覺得我們職場上有真正的朋友嗎?不要把同事不要把下屬當(dāng)朋友,同事是什么?同事是大家一起來共事共事是什么意思呢?大家一起工作,把事做成。所以我更喜歡用戰(zhàn)友來形容我們的同事。

怎么叫朋友?朋友提供是什么價值呢?情緒價值,我心情不好的時候,我要找朋友聊聊天吐吐槽,并不是說讓朋友去解決問題。我就是想在這里面得到一份安慰,理解,認(rèn)同鼓勵。但是戰(zhàn)友和隊友不是戰(zhàn)友和隊友,是解決問題,放下你的情緒,把事做成,所以彼此對彼此就會有要求,因為我們的目標(biāo)是一致的。所以在這樣的情況下,如果你把下屬當(dāng)朋友會很容易出現(xiàn)一個問題,你跟他講道理的時候,他跟你講情緒,跟他講感情的時候,他跟你講道理,彼此很多時候其實不對稱的。



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徐莉
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