知道公司做多少業(yè)績才不虧錢嗎？作為一名HR或管理者，如果想通過自己的工作，為企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)，那就必須要知道這個計算方法。為了便于理解，應(yīng)該首先知道兩個關(guān)于成本的基礎(chǔ)概念，分別是固定成本和可變成本。
第一，固定成本，是指那些在一定時期內(nèi)，公司在業(yè)務(wù)開展的過程當中，不會隨業(yè)務(wù)量的變化而發(fā)生變化的成本。通俗的理解，它是一個相對固定的支出，生意好花這么多錢，生意不好也要怎么多，短期內(nèi)不會變。比如固定資產(chǎn)的折舊費、員工的福利費、場地的租賃費、甚至是員工的固定工資，在某個階段也可以視為固定成本。
第二，可變成本，是指那些在業(yè)務(wù)開展的過程當中，會隨業(yè)務(wù)量的變化而發(fā)生變化的成本，生意好花的就多，生意不好就花的少。比如原材料的費用、物流運輸費用、能源的效率消耗費用等等都屬于此類，因為業(yè)務(wù)量不同，你需要運輸?shù)呢浳飻?shù)量就不同，需要消耗的原材料和能源數(shù)量也不同，費用自然就會有變化。
總結(jié)就是一句話，在一定時期內(nèi)相對固定不變的就是固定成本，而隨時會由于業(yè)務(wù)量變化而發(fā)生變化的成本就是可變成本。那明白了這個，現(xiàn)在就可以根據(jù)這兩類成本計算出企業(yè)的盈虧平衡點，也就是企業(yè)要想不虧錢，必須要達到的銷售額，公式是：盈虧平衡點的銷售額等于企業(yè)固定成本總額除以一減去單位產(chǎn)品的可變成本，除以單位產(chǎn)品的銷售價格。而通常又把這個公式中的分母稱為邊際收益率，所以這個公式又可以表述為盈虧平衡點的銷售額等于企業(yè)固定成本總額，除以邊際收益率。舉個例子，假如公司每月的固定成本支出總額是一百萬，產(chǎn)品的銷售單價是兩千塊，單位產(chǎn)品的可變成本是一千塊，那盈虧平衡點的銷售額就等于一百萬，除以一減去一千除以兩千等于兩百萬，也就是公司每個月必須要達到兩百萬的銷售額才能保本，以上就是公司盈虧平衡點的計算方法。
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