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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

五種簡單好操作,能夠去打消老板顧慮的股權(quán)激勵(lì)的方式

發(fā)布時(shí)間:2023-11-15 10:12:20
 
講師:鄭文生 瀏覽次數(shù):2489
 如何給核心員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?介紹五種又簡單又好操作,又能夠去打消老板這個(gè)顧慮的股權(quán)激勵(lì)的方式。 第一種,業(yè)績股。一般是可以針對公司里面銷售類的中高管。 第二種,虛擬分紅股??梢葬槍﹃P(guān)鍵員工去進(jìn)行激勵(lì)的。 第三種,虛擬超額分

如何給核心員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?介紹五種又簡單又好操作,又能夠去打消老板這個(gè)顧慮的股權(quán)激勵(lì)的方式。

第一種,業(yè)績股。一般是可以針對公司里面銷售類的中高管。

第二種,虛擬分紅股??梢葬槍﹃P(guān)鍵員工去進(jìn)行激勵(lì)的。

第三種,虛擬超額分紅股。特別適用于去激勵(lì)剛剛引進(jìn)的一些關(guān)鍵崗位人員。

第四種,股票期權(quán)。一種通用型的這種激勵(lì)方式,任何崗位都適用。

第五種,延期支付股。主要是針對中高層的管理人員。

以上五種,就是認(rèn)為相對簡單,容易落地,公司的老板也比較好操作的這個(gè)股權(quán)激勵(lì)的模式。



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鄭文生
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