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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

讓員工更負(fù)責(zé)任的四個(gè)方法

發(fā)布時(shí)間:2023-10-23 11:41:59
 
講師:謝建祥 瀏覽次數(shù):2399
 如何才能讓員工更負(fù)責(zé)任? 第一個(gè),要建立一套完善的工作分析體系,讓每個(gè)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)都清清楚楚,明明白白。 第二個(gè),要建立績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)員工負(fù)責(zé)任的程度進(jìn)行評(píng)價(jià)和量化。 第三個(gè),要將薪酬設(shè)計(jì)以及晉升和考核的結(jié)果相掛

如何才能讓員工更負(fù)責(zé)任?

第一個(gè),要建立一套完善的工作分析體系,讓每個(gè)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)都清清楚楚,明明白白。

第二個(gè),要建立績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)員工負(fù)責(zé)任的程度進(jìn)行評(píng)價(jià)和量化。

第三個(gè),要將薪酬設(shè)計(jì)以及晉升和考核的結(jié)果相掛鉤,讓負(fù)責(zé)任的拿到更高的工資,讓不負(fù)責(zé)任的拿到較低的工資,越負(fù)責(zé)任,工資越高,晉升越快,通過機(jī)制的設(shè)計(jì)來引導(dǎo)員工的行為。

第四個(gè),靠人來管人非常累,而用機(jī)制來引導(dǎo)人、激活人,管理就會(huì)變得更輕松更有效。

所以企業(yè)必須要建立一套有效的企業(yè)組織管理系統(tǒng),這個(gè)必不可少。



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謝建祥
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