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提拔下屬有什么標準關鍵看三點

發(fā)布時間:2023-09-28 11:16:30
 
講師:秦發(fā)家 瀏覽次數(shù):2382
 如果想要提拔一個下屬,你最應該看什么?如果你還是簡單的以業(yè)績論英雄,那么大概率你會用錯人。那參照下面的方法保管錯不了,尤其是最后一點,一定要注意。 1、是學習力。你提拔他肯定是要讓他做跟原來不一樣的事情,那么他如果連基本的學習的主動性

如果想要提拔一個下屬,你最應該看什么?如果你還是簡單的以業(yè)績論英雄,那么大概率你會用錯人。那參照下面的方法保管錯不了,尤其是最后一點,一定要注意。

1、是學習力。你提拔他肯定是要讓他做跟原來不一樣的事情,那么他如果連基本的學習的主動性都沒有。對于新知識新技術新方法新事物都不感興趣,連基本的好奇心都沒有,也不知道自己如何去整合資源來去提高自己的能力,那么他大概率是難以勝任的。

2、是上進心啊。就是你提拔了一個人,他如果自己都沒有意愿,想要走到更高的這個位置上,走到更成功的這個方向上,有更大的發(fā)展空間。那么他即使再聰明,你給到他的機會,對他來講也只是壓力而已,他不會成為動力。

3、是情商。因為你提拔他之后,就面臨著他去處理更復雜的一些呃事物,更復雜的人際關系。如果他連最基本的如何去更好的去了解別人的需求,知道說如何更好的去影響別人去發(fā)揮別人的能力,去調(diào)動別人的熱情。那么他自己有再好的熱情,有再好的專業(yè)能力,也是搞不定的,



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