在職場(chǎng)上有很多人工作能力不錯(cuò)，技術(shù)也很強(qiáng)，但就是得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，其實(shí)根本原因，就是不擅長(zhǎng)匯報(bào)，會(huì)做不會(huì)說(shuō)，事兒做的再漂亮，但匯報(bào)能力弱，別說(shuō)升職加薪了，就連績(jī)效考核分兒他都拿不高，所以在職場(chǎng)上，如果只知道悶頭苦干，不懂得匯報(bào)工作，是要吃大虧的。就比如領(lǐng)導(dǎo)給你布置了個(gè)任務(wù)，你做完了給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)這是我做的什么什么請(qǐng)過(guò)目，一句話就沒(méi)了，在領(lǐng)導(dǎo)人里這句話的意思就是這活兒我干完了，領(lǐng)導(dǎo)您看著辦，這是交差，不是匯報(bào)。這樣的人可能活兒干的很漂亮，也并不是真的不會(huì)說(shuō)話，只是沒(méi)有匯報(bào)意識(shí)，或者覺(jué)得這個(gè)事兒壓根兒就很簡(jiǎn)單，不屑于匯報(bào)，那普通員工和優(yōu)秀員工的差距就在這里拉開(kāi)了。想要提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值，一定要加強(qiáng)匯報(bào)意識(shí)，尤其是對(duì)平時(shí)不太接觸的大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，更要抓住機(jī)會(huì)，留個(gè)好印象，會(huì)做也要會(huì)說(shuō)。
匯報(bào)是職場(chǎng)游戲規(guī)則里非常重要的一環(huán)。分享一個(gè)匯報(bào)公，這個(gè)公式特別適合做了很多事兒卻又得不到賞識(shí)的人。公式：呼應(yīng)要求+指出關(guān)鍵價(jià)值+征詢意見(jiàn)，具體怎么說(shuō)？開(kāi)頭先呼應(yīng)一下，領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)的要求，領(lǐng)導(dǎo)這是我做的什么什么任務(wù)，之前您說(shuō)的123都已經(jīng)涵蓋在里面了。關(guān)鍵點(diǎn)：其中第幾點(diǎn)有什么情況需要您特別關(guān)注？此外還有哪個(gè)地方是某某部門或者某某客戶額外提出的，我有點(diǎn)拿不準(zhǔn)，自己已經(jīng)用黃色標(biāo)注了，您看一下這樣是否可以請(qǐng)您把把關(guān)，或者請(qǐng)您指示。
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