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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

不要老是埋怨你的員工,先看看你有沒有做到這幾點

發(fā)布時間:2023-08-24 09:43:55
 
講師:徐德霞 瀏覽次數(shù):2397
 如果你店內(nèi)的員工執(zhí)行力差,那這個時候很多老板在抱怨什么,員工不好帶,不好招不好管。如果你遇到這種情況,你先不要著急抱怨,看一看以下這幾個事你做了嗎? 1、做過培訓(xùn)嗎?比如說禮儀培訓(xùn),團隊的思想教育培訓(xùn),工作流程培訓(xùn)有嗎?什么培訓(xùn)沒做過

如果你店內(nèi)的員工執(zhí)行力差,那這個時候很多老板在抱怨什么,員工不好帶,不好招不好管。如果你遇到這種情況,你先不要著急抱怨,看一看以下這幾個事你做了嗎?

1、做過培訓(xùn)嗎?比如說禮儀培訓(xùn),團隊的思想教育培訓(xùn),工作流程培訓(xùn)有嗎?什么培訓(xùn)沒做過,員工的技能性比較差,員工的思想狀態(tài)比較差,沒有積極性,不懂怎么工作。

2、員工的工作氛圍差很多,小老板或者是經(jīng)理店長都是干嘛呢?自我管理能力比較差,把自己的情緒帶到店里,每天基本上開會都是批斗會,也不知道怎么去激勵員工,也不知道怎么去帶動員工,只是看員工的問題。各位送你一句話,用人長處無不用之人,用人短處無可用之人,你要思考這句話的含義。

3、沒有績效分配,員工的驅(qū)動力不強。就是干也掙這些錢,不干也掙這些錢,那你思考他干不干都掙這些錢,他怎么能多干呢?這個時候你的績效分配機制沒有。所以你看真正的一個企業(yè)發(fā)展,如果真的想讓員工跟你團隊是一條戰(zhàn)線,你缺一不可的是工作氛圍,績效分配??冃Х峙浒ㄎ覀兌鄤诙嗟?,什么多勞多得的機制。再一個就是培訓(xùn)必須做以周、月、季度的形式持久永恒的做培訓(xùn),否則你的員工怎么能優(yōu)秀呢?



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徐德霞
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