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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

杜絕這樣的行為,讓氛圍越來越好

發(fā)布時間:2023-05-30 11:10:26
 
講師:張燁 瀏覽次數(shù):2337
 作為老板和管理者,你有沒有遇到這樣的情況,你非常認(rèn)可一名或兩名優(yōu)秀的員工,每次有重要的任務(wù)或客戶都都對接給他們來做。但是總有一天,你認(rèn)為的優(yōu)秀的員工?可能會被你用的疲憊不堪,他們甚至?xí)虼水a(chǎn)生抱怨。 優(yōu)秀的員工確實(shí)需要挑戰(zhàn),但是他們也

作為老板和管理者,你有沒有遇到這樣的情況,你非常認(rèn)可一名或兩名優(yōu)秀的員工,每次有重要的任務(wù)或客戶都都對接給他們來做。但是總有一天,你認(rèn)為的優(yōu)秀的員工?可能會被你用的疲憊不堪,他們甚至?xí)虼水a(chǎn)生抱怨。

優(yōu)秀的員工確實(shí)需要挑戰(zhàn),但是他們也會對那些不能夠分擔(dān)他們工作的那些同事產(chǎn)生不滿的情緒。所以作為管理者,一定要設(shè)計一套合作共贏的利益分配機(jī)制,讓優(yōu)秀的員工更優(yōu)秀,讓一般的員工也能夠有發(fā)揮的這種空間,來配合優(yōu)秀的員工,這樣的氛圍會變得更好,優(yōu)秀員工也會更輕松,其他員工也會成長的更快。



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張燁
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