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中國企業(yè)培訓講師

檢查做到位,業(yè)績能翻倍

發(fā)布時間:2023-04-17 10:47:17
 
講師:劉濤 瀏覽次數:2382
 員工沒有執(zhí)行力,執(zhí)行不到位有兩個原因,一是任務下達不清晰,二是缺少過程的監(jiān)督和檢查。然而,檢查是需要方法和技巧的,也是領導者的必備技能。我們就來講一講如何做好檢查。 1、不要為了檢查而檢查,只有檢查的動作,沒有檢查的結果,更沒有改善和

員工沒有執(zhí)行力,執(zhí)行不到位有兩個原因,一是任務下達不清晰,二是缺少過程的監(jiān)督和檢查。然而,檢查是需要方法和技巧的,也是領導者的必備技能。我們就來講一講如何做好檢查。

1、不要為了檢查而檢查,只有檢查的動作,沒有檢查的結果,更沒有改善和獎罰,還不如不查。

2、事先要有準備,所謂準備,就是要對將要檢查的工作在總體上有個了解。對可能出現的問題要做到心中有數,有針對性的去檢查。

3、檢查要有標準。標準分為兩步,第一步,以既定目標和計劃為標準,衡量工作進展情況和績效。第二步,以實踐結果為標準分析與原定目標之間的差距,找到得失成敗的原因,擬定糾正的措施。

4、要搞好三個結合,跟蹤檢查和階段檢查相結合,由上檢查和由下而上檢查相結合,專門班子和領導者相結合。

5、既要當先生,又要當學生。從上下級講,要當先生,指出問題,給予指導和幫助,從實踐上,要當學生認真了解,虛心向一切內行的人去請教。

6、要敢于表揚,也要敢于批評。表揚要實事求是,掌握分寸,批評要恰如其分,嚴而不厲。

7、防止主觀性、片面性和表面性。凡事要從實際出發(fā)。戴著有色眼鏡去看問題,走馬觀花,只見樹木,不見森林,知其然而不知其所以然,都是檢查工作的大忌。

8、要在解決問題上下功夫,只看病不治病,只調查不解決,查了也是白查,檢查的目的是要解決問題,把項目往前推進,這個才是根本。



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劉濤
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