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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

生產(chǎn)管理中最棘手的問題(上)

發(fā)布時間:2025-04-17 05:29:18
 
講師:楊小林 瀏覽次數(shù):2479
 生產(chǎn)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng),管理工程,牽涉面廣。生產(chǎn)管理中有哪些比較棘手的呢?分享三個棘手的問題。 第一個,人員管理問題。人的問題應(yīng)擺在第一位,管理好的人和團(tuán)隊,一切問題就好解決。生產(chǎn)班組建設(shè)好了,效率不是問題,安全也不會出現(xiàn)問題,不能

生產(chǎn)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng),管理工程,牽涉面廣。生產(chǎn)管理中有哪些比較棘手的呢?分享三個棘手的問題。

第一個,人員管理問題。人的問題應(yīng)擺在第一位,管理好的人和團(tuán)隊,一切問題就好解決。生產(chǎn)班組建設(shè)好了,效率不是問題,安全也不會出現(xiàn)問題,不能讓一些產(chǎn)生副作用的人員長期待在隊伍中,也不要讓優(yōu)秀的人員被劣質(zhì)的人影響壞了,這就是人員管理的重要性。

第二個,設(shè)備管理問題。推行精益生產(chǎn)TBM管理,其實是已經(jīng)知道這方面的重要性了。設(shè)備也是保證產(chǎn)量、品質(zhì)、成本的最重要方面。設(shè)備一方面靠保養(yǎng),另一方面買來的時候就要是精良的,而不是為了買回來維修,方便簡單的保養(yǎng)與維護(hù)方法也會為設(shè)備管理帶來極大的好處。

所以很多企業(yè)把設(shè)備購買和保養(yǎng)放在了非常重要的位置,在這一方面的話是生產(chǎn)管理中非常重要的硬件保障。



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楊小林
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