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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何打造企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展供應(yīng)鏈?

發(fā)布時間:2025-06-08 18:35:48
 
講師:韓櫸嫻 瀏覽次數(shù):2411
 我們把在整個過程當(dāng)中解決這個問題,其實(shí)是找了兩個抓手。那人才密度的這個抓手,我們是希望通過一些人才培養(yǎng)的動作,能夠讓組織的關(guān)鍵崗位的后備率得以提升。能夠支撐業(yè)務(wù)的有序的發(fā)展,從組織能力的角度,就是從能力入手了。針對我們在整個戰(zhàn)略落地的過程當(dāng)

我們把在整個過程當(dāng)中解決這個問題,其實(shí)是找了兩個抓手。那人才密度的這個抓手,我們是希望通過一些人才培養(yǎng)的動作,能夠讓組織的關(guān)鍵崗位的后備率得以提升。能夠支撐業(yè)務(wù)的有序的發(fā)展,從組織能力的角度,就是從能力入手了。針對我們在整個戰(zhàn)略落地的過程當(dāng)中,需要去提升的一些核心的組織能力。我們?nèi)フ业竭@樣的重點(diǎn)能力,并且通過一些關(guān)鍵的項(xiàng)目去做一些輔助。上面的人才密度是從人入手,下面的組織能力是從組織的能力的角度去入手,來去解決相應(yīng)的問題。

人才的密度方面,我們?nèi)ソㄔO(shè)了領(lǐng)導(dǎo)力的模型,專業(yè)力的標(biāo)準(zhǔn),去做了定期的人才的盤點(diǎn),并且我們通過領(lǐng)導(dǎo)力和通用力的一些項(xiàng)目,去助力我們?nèi)瞬琶芏鹊奶嵘?。組織能力這一塊,我們也和外部的一些IBM背景的顧問去做了戰(zhàn)略的研討和解碼,把我們的整個的組織戰(zhàn)略能夠做到關(guān)鍵戰(zhàn)役的層面,并且匹配好我們相應(yīng)的重點(diǎn)。



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韓櫸嫻
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