我們相信疫情已經(jīng)過去，一定會迎來一個業(yè)務爆發(fā)期高峰期，怎么應對？我認為做一個小模型，這個小模型由三部分組成。
1、就基礎(chǔ)配置。什么叫基礎(chǔ)配置呢？從上班到下班，從流水線開到最后關(guān)，保證它不留下，不停下來，一個最基本的人員配置。
2、叫基本配置。什么意思呢？就是說你這個業(yè)務生產(chǎn)的流程已經(jīng)定下來，你的業(yè)務量。有高峰，有低谷，周期性的每天都有的，或者每周都有的。再一個波峰人員配置叫機動配置，隨著這個波峰的流動而進行流動，叫機動。
3、叫峰值配置。就是每一年促銷或者是每一年臨時有一個大訂單，來的時候你要配置的人員，就峰值配置人員，這些峰值人員的配置人員更多的是靈活的，是合作的供應商的招之能來，來之能戰(zhàn)，揮之能去，不復雜。
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