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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

生產(chǎn)程序分析的注意事項

發(fā)布時間:2025-04-17 05:11:48
 
講師:秘祖利 瀏覽次數(shù):2425
 程序分析是把生產(chǎn)組織過程中的物流過程、人的工作過程、業(yè)務(wù)流程,通過一定的符號真實準(zhǔn)確的進行記錄分析,確立畫出流程程序圖。通過這種工作方法去了解整個生產(chǎn)過程中的整體狀態(tài),從而了解把握現(xiàn)在流程的問題點。同時也指明如何按照標(biāo)準(zhǔn)的物流過程、人的工作

程序分析是把生產(chǎn)組織過程中的物流過程、人的工作過程、業(yè)務(wù)流程,通過一定的符號真實準(zhǔn)確的進行記錄分析,確立畫出流程程序圖。通過這種工作方法去了解整個生產(chǎn)過程中的整體狀態(tài),從而了解把握現(xiàn)在流程的問題點。同時也指明如何按照標(biāo)準(zhǔn)的物流過程、人的工作過程以及業(yè)務(wù)流程去實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定的、高效的組織性工作過程,進行程序分析的一般注意事項有。

1、分析前要明確分析的范圍,只有在分析范圍內(nèi)才能進行程序優(yōu)化。

2、是讓操作員工參與進來,可以更好的獲得改善方案,操作員工才是最了解現(xiàn)場的操作,員工對改善方案有發(fā)言權(quán)。

3、是改善時,要以流程整體的最優(yōu)為首要原則,流程分析主要為了整個流程的分析,整體最優(yōu)才能達到最高效率品質(zhì)的目的。



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秘祖利
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