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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

有智慧的領(lǐng)導(dǎo)者都是這么分權(quán)的

發(fā)布時(shí)間:2025-01-20 11:15:48
 
講師:鐘海濤 瀏覽次數(shù):2493
 任何一個(gè)一把手想把權(quán)往下分,而且不是分給一個(gè)人,是很正常的一種想法。分權(quán)制衡是管理里邊一個(gè),非常常見又非常難辦的主題,為什么會(huì)考慮到分權(quán)? 1、作為權(quán)利往下放的這個(gè)人,也就是權(quán)力的一把手,你叫他CEO也好,董事長也好,他會(huì)產(chǎn)生一個(gè)想產(chǎn)

任何一個(gè)一把手想把權(quán)往下分,而且不是分給一個(gè)人,是很正常的一種想法。分權(quán)制衡是管理里邊一個(gè),非常常見又非常難辦的主題,為什么會(huì)考慮到分權(quán)?

1、作為權(quán)利往下放的這個(gè)人,也就是權(quán)力的一把手,你叫他CEO也好,董事長也好,他會(huì)產(chǎn)生一個(gè)想產(chǎn)生平衡的念頭,怎么說?如果我交給一個(gè)人,如果這個(gè)人對我沒有誠信怎么辦?如果這個(gè)人做不好怎么辦?如果這個(gè)人他一直欺騙我,一直做的不好,還說好,我一直不知道他在干什么。他帶著下邊一個(gè)金字塔一樣的團(tuán)隊(duì),他跟我之間只剩他一張嘴,那我怎么能夠踏踏實(shí)實(shí)吃飯、喝酒、睡覺、生活呢?說白了是信任問題,在復(fù)雜的人性面前,信任是相當(dāng)脆弱的。

2、一個(gè)一把手從好的一面去講,也會(huì)擔(dān)心,如果我把大權(quán)只給了一個(gè)人,那這個(gè)人萬一有個(gè)三長兩短,公司怎么辦?再往下說,即使把權(quán)交給下邊的這個(gè)人,身強(qiáng)力壯,考慮周到,不可能掛了,那問題又來了,那我干什么呢?我作為一把手干什么呢?我只是每天聽這個(gè)人匯報(bào)。所以綜上所述,任何一個(gè)一把手想把權(quán)往下分,而且不是分給一個(gè)人,是很正常的一種想法。那好了,為什么在資治通鑒里邊沒有這么做?為什么在當(dāng)時(shí)不對,這是挺有意思的問題,在戰(zhàn)國時(shí)候,國家小公司小管理難度不大,管理復(fù)雜度不高,國君把主要的經(jīng)營管理權(quán)力下放給一個(gè)CEO,下放給一個(gè)丞相就ok了。



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鐘海濤
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