怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才？我不知道大家有沒有這種感覺，就是你在整個市場部的招聘過程中，其實好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多，但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們，怎么找到他們？我給大家分享幾個我自己過去的實操的經(jīng)驗。
1、我的感受就是那些優(yōu)秀的創(chuàng)意人才，他多多少少都有一點怪。你想他能夠做出那么與眾不同的方案，他腦洞能夠那么大，他肯定跟很多一般人是有一點點不一樣的地方。所以大家在面試的過程中，要細心的辨別，就是你不能拿用傳統(tǒng)面試其他崗位的方式去來判斷他們。比如說大家一般印象中會認為做營銷的人都是很外向的，很能說的。但是我過去遇到幾個非常不錯的創(chuàng)意人才，他們很內(nèi)向，就是一天都說不出來一兩句話，但是一點都不妨礙他能夠非常好，又快的給你出這個創(chuàng)意的方案。所以我一般來講，面試創(chuàng)意人才，如果我覺得這個人大概率是一個對的苗子，我就會快速給他留一個作業(yè)，然后會給他一個規(guī)定的時間，讓他去完成。其實在這個過程中，我就測試他是不是能夠在非常短的時間內(nèi)完成一個非常不錯的創(chuàng)意。因為過去我的感受就是好的創(chuàng)意人才，他做活一定是又好又快的。如果那種抗著好幾天才勉強交給你個創(chuàng)業(yè)方案的，大概率都不是那種非常優(yōu)秀的創(chuàng)意人才。
2、就是他們一般來講會有一點跟別人不太一樣的這種小的愛好。所以你在面試的時候，你可以問問他，對吧？就是你都有什么其他的愛好。比如說我之前用過一個很不錯的創(chuàng)意，他就特別喜歡篆刻，你想一個90后喜歡篆刻還是比較少見的。
3、在選創(chuàng)意的時候，我覺得這個學歷背景可以放的稍微的寬一點點。我過去用過一般學校的大專生，也是一個非常不錯的好的創(chuàng)意，我覺得好創(chuàng)意多少還是有那么一點天賦在里面的，當然這些人可能管理成本會比其他的崗位的人要高。所以如果你真的找到了這樣的好的創(chuàng)意的話，我建議作為一個領(lǐng)導來講，你的包容度寬容度要稍微的大一些對這樣的人才。
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