老板你經(jīng)常說用制度管人嗎？我覺得你可以給大家再說一下，這個熱爐法則到底應該怎么樣跟大家分享一下，就叫熱爐法則，這個什么意思呢？這個法則意思就是說我們在組織里邊，我們的團隊里邊，任何人只要觸犯到我們的規(guī)章制度，都要受到懲罰。就不管是誰，只要觸到我們的公司的制度都會受到懲罰，這個就叫熱爐法則，這個是對于我們傳統(tǒng)的管理方式是有非常大的一個叫認知上的一個挑戰(zhàn)的。但是當我看到熱爐法則以后，我就個人就覺得特別好。這個后面就是我們在管理自己團隊的時候也是這樣做的。就是我們在團隊里邊，我們不管是誰遇到什么樣的問題，然后只要觸犯了公司的規(guī)則，所有人都必須接受懲罰，都必須接受懲罰。不管是誰，級別越高，懲罰越嚴重而已。
我們的管理者只是制定規(guī)則的人，但是他不是改變規(guī)則的人。現(xiàn)在的管理者很多情況下，是既是制定規(guī)則的人，又是改變規(guī)則的人，非常容易去改變這個規(guī)則。在這種情況下，我說的話，最后我自己又改了，那就失去了公信力。當失去了公信力以后，這個團隊的邊界就沒有了。所以我特別反感一句話，就是人是活的，規(guī)矩是死的，能變則變。但在我們公司能變的也不能變，只要定好的事情就是這樣，誰也不好使。這樣的話反而我們管理起來，你會發(fā)現(xiàn)越來越輕松，先苦后甜。所以這一條我也建議大家要用上熱爐法則，一定要把自己的權利關在籠子里邊，不要讓自己的權力特別大。因為你說話可能就很好使，對不對？他們不敢不聽，但是我覺得盡量少說，對這個團隊會更好一些。
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