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如何預防優(yōu)秀員工離職?

發(fā)布時間:2023-01-10 13:48:25
 
講師:張韻 瀏覽次數(shù):2438
 優(yōu)秀員工離職這件事情是真的很苦,怎么苦,培養(yǎng)了個競爭對手苦,少了群頭馬苦,重新培養(yǎng)人才苦,降低了團隊士氣苦,你覺得真的是這些員工沒心沒肺,說走就走嗎?我覺得你可能忽略了這三種離職的心態(tài),沒有觀察到重要的信息。 1、重感情的人其實是最怕

優(yōu)秀員工離職這件事情是真的很苦,怎么苦,培養(yǎng)了個競爭對手苦,少了群頭馬苦,重新培養(yǎng)人才苦,降低了團隊士氣苦,你覺得真的是這些員工沒心沒肺,說走就走嗎?我覺得你可能忽略了這三種離職的心態(tài),沒有觀察到重要的信息。

1、重感情的人其實是最怕情感羈絆的,他們會因為要離開對自己好的人,感覺像是背叛,會有負疚感,也會因為要離開熟悉的環(huán)境而戀戀不舍,因此你會發(fā)現(xiàn)他會話少了,會刻意的減少跟同事之間的交流。

2、責任感強的人,你會發(fā)現(xiàn)他們什么最怕工作糾纏,擔心自己的活交接不清楚,走不了,因此他會開始換著法子去拒絕接受新的任務,例如在討論會上你會發(fā)現(xiàn)他發(fā)言少了,有意識的將同事往前推。

3、叫精明自私的人,他可能是會想要兩頭兼顧,所以他會煩躁不安。上班的時候,他可能已經心不在焉的走來走去,然后回避同事去接電話。我想問你作為領導,你看到這些你可以怎么辦?數(shù)據(jù)統(tǒng)計,90%以上的人都會想要新的工作機會,但只有不到25%的人會付出實際行動,這中間的七成其實就是你可以作為的空間。當你看懂了這些離職心態(tài),你就可以提前去做一些規(guī)避,去想想他的人才價值是什么。采取一些措施化被動為主動,提前規(guī)避優(yōu)秀人才離職帶來的風險。



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張韻
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