優(yōu)秀員工離職這件事情是真的很苦，怎么苦，培養(yǎng)了個競爭對手苦，少了群頭馬苦，重新培養(yǎng)人才苦，降低了團隊士氣苦，你覺得真的是這些員工沒心沒肺，說走就走嗎？我覺得你可能忽略了這三種離職的心態(tài)，沒有觀察到重要的信息。
1、重感情的人其實是最怕情感羈絆的，他們會因為要離開對自己好的人，感覺像是背叛，會有負疚感，也會因為要離開熟悉的環(huán)境而戀戀不舍，因此你會發(fā)現(xiàn)他會話少了，會刻意的減少跟同事之間的交流。
2、責任感強的人，你會發(fā)現(xiàn)他們什么最怕工作糾纏，擔心自己的活交接不清楚，走不了，因此他會開始換著法子去拒絕接受新的任務，例如在討論會上你會發(fā)現(xiàn)他發(fā)言少了，有意識的將同事往前推。
3、叫精明自私的人，他可能是會想要兩頭兼顧，所以他會煩躁不安。上班的時候，他可能已經心不在焉的走來走去，然后回避同事去接電話。我想問你作為領導，你看到這些你可以怎么辦？數(shù)據(jù)統(tǒng)計，90%以上的人都會想要新的工作機會，但只有不到25%的人會付出實際行動，這中間的七成其實就是你可以作為的空間。當你看懂了這些離職心態(tài)，你就可以提前去做一些規(guī)避，去想想他的人才價值是什么。采取一些措施化被動為主動，提前規(guī)避優(yōu)秀人才離職帶來的風險。
轉載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/116022.html
