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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

招聘與配置的工作目的是什么?

發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 03:25:48
 
講師:賴豐 瀏覽次數(shù):2513
 什么是招聘與配置?人員任用講求的是人崗匹配,適崗適人,如果找到合適的人,卻放到了不合適的崗位,或者沒有找到合適的,同樣會(huì)令招聘工作失去意義。只有招聘到合適的人才,并把人才配置到合適的位置,才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點(diǎn)

什么是招聘與配置?人員任用講求的是人崗匹配,適崗適人,如果找到合適的人,卻放到了不合適的崗位,或者沒有找到合適的,同樣會(huì)令招聘工作失去意義。只有招聘到合適的人才,并把人才配置到合適的位置,才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點(diǎn)。招聘工作是由需求分析、預(yù)算制定、招聘方案的制定、招聘實(shí)施以及后續(xù)評估等一系列步驟構(gòu)成的,其中關(guān)鍵又在于做好需求分析。

首先,明確企業(yè)到底需要什么人,需要多少人,對這些人有什么要求,以及通過什么渠道去尋找公司所需要的這些人。目標(biāo)和計(jì)劃明確之后,招聘工作會(huì)變得更加有的放矢,人員配置工作,事實(shí)上應(yīng)該在招聘需求分析之時(shí)予以考慮,這樣根據(jù)崗位量身定做的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),招聘企業(yè)所需人才配置,工作將會(huì)簡化為一個(gè)程序性的環(huán)節(jié),招聘與配置不能被視為各自獨(dú)立的過程,而是相互影響、相互依賴的兩個(gè)環(huán)節(jié)。只有招聘合適的人員并進(jìn)行有效的配置,才能保證招聘意義的實(shí)現(xiàn)。



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賴豐
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