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尋找KPI的幾種方法是什么?

發(fā)布時間:2025-04-12 17:21:18
 
講師:孫斌 瀏覽次數(shù):2429
 在最終在具體的考核當中,我們具體的目標管理當中,我們就需要把公司的目標分解到部門,把部門的目標分解到個人,如果你所有的理論都掌握了,就這個工具都沒有掌握,那這個課程就等于沒有學,好了,這幾種方法。 1、第一種就叫頭腦風暴法,這個方法我

在最終在具體的考核當中,我們具體的目標管理當中,我們就需要把公司的目標分解到部門,把部門的目標分解到個人,如果你所有的理論都掌握了,就這個工具都沒有掌握,那這個課程就等于沒有學,好了,這幾種方法。

1、第一種就叫頭腦風暴法,這個方法我不用說大家都明白了,什么叫頭腦風暴?幾個人開個小會,互相每個人去發(fā)表觀點想法,你認為這個崗位應該考什么?你認為這個部門應該考什么,怎么去分解?那實際上這個是屬于不嚴謹?shù)囊粋€方法,但是它是可以讓大家發(fā)散性的思維,這也是一種方法。

2、第二種方法就叫魚骨圖法。

3、第三種方法叫標桿競爭。

4、第四個方法就叫平衡積分卡。

我們再說一說標桿競爭,標桿競爭就是什么?把同行業(yè)優(yōu)秀的這個指標就是我們同行業(yè),我們看看它這個指標是怎么做的。比如說我們是做電子元件的,對不對?那我們找一個行業(yè)中最優(yōu)秀的,比如說我們做空調(diào)的,我們找格力,比如說我們做電腦能不能找聯(lián)想,我們看看它這個指標是怎么設定的,它這叫標桿競爭。



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孫斌
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