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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者如何設(shè)計(jì)共有的行為模式?

發(fā)布時間:2022-12-01 11:17:38
 
講師:楊愛文 瀏覽次數(shù):2392
 管理者如何提煉企業(yè)文化,怎么設(shè)計(jì)共有的行為模式,教你一招,簡單實(shí)用,馬上就能使用。首先,團(tuán)隊(duì)成員需要遵循一套共有的行為模式或行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式之一。那么我們希望員工有什么樣的行為模式呢?假設(shè)一個團(tuán)隊(duì)或一家企業(yè)要求員工要做到以下幾

管理者如何提煉企業(yè)文化,怎么設(shè)計(jì)共有的行為模式,教你一招,簡單實(shí)用,馬上就能使用。首先,團(tuán)隊(duì)成員需要遵循一套共有的行為模式或行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式之一。那么我們希望員工有什么樣的行為模式呢?假設(shè)一個團(tuán)隊(duì)或一家企業(yè)要求員工要做到以下幾條,解決問題要從自身出發(fā),聚焦在自己能夠改變的事情上,而不是責(zé)怪他人推卸責(zé)任。做事情要先想明白目的和目標(biāo),做好計(jì)劃,分清楚輕重緩急。與人交流,要善用同理心理,了解對方的需求。聽懂言下之意,同時也要想辦法讓對方明白你的意思。與人合作,要考慮各方的利益統(tǒng)一目標(biāo),努力尋找多贏的解決方案,懂得三人行,必有我?guī)煹牡览恚撔那蠼?,不斷提升自我。這樣的行為模式是不是你想要的?如果是,那就請繼續(xù)看下去。

接下來我來教你如何落實(shí)。首先你需要一個工具,是一本書,就是高效能人士的七個習(xí)慣,上面所描述的行為模式,實(shí)際上就是七個習(xí)慣的行為表現(xiàn),所以可以從學(xué)習(xí)這本書開始,讀書的過程就是改變思維的過程。當(dāng)然如果你想把效果做得更好,那你可以在你的企業(yè)里發(fā)起一個讀書會,人手一本七個習(xí)慣,然后給員工分組,每組精讀一個章節(jié)的內(nèi)容,要求每組出代表給其他員工分享這一章節(jié)的內(nèi)容以及個人的心得體會,你可以花1到2個月的時間來完成這本書的學(xué)習(xí)。結(jié)束時,利用七個習(xí)慣的解讀,要求員工寫一份個人改進(jìn)計(jì)劃,落實(shí)到行動這樣一步一步潛移默化的改變員工的行為。正所謂播種一個想法,收獲一個行動,播種一個行動,收獲一個習(xí)慣,播種一個習(xí)慣,收獲一個品格,播種一個品格,收獲一個人生。方法步驟都告訴你了,還不趕緊行動起來。



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楊愛文
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